qc工程管理-qc的管理质量和流程

文章阐述了关于qc工程管理，以及qc的管理质量和流程的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

• 1、qe和qc是什么意思?
• 2、控制计划、QC工程图、质量计划,傻傻分不清?
• 3、QC7大手法是什么?

qe和qc是什么意思?

1、区别：英文缩写不同 QC：QUALITYCONTROL。QA：QUALITYASSURANCE。QE：QUALITYENGINEERIN。含义不同 QC：质量控制。QA：质量保证。QE：品质工程师。工作内容不同 QC：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。

2、QC：“Quality Control”的缩写，质量控制的意思，品质控制，产品的质量检验，发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。QA：“Quality Assurance”的缩写，质量保证的意思，品质保证，通过建立和维持质量管理体系来确保产品质量没有问题。

3、中文意思是品质控制员。QC是负责检验产品，控制品质的人，QC的重点是在控（CONTROL），目的是使公司得到品质良好的产品。QE，英文QualityEngineer的简称，中文意思是品质工程师。QE是主要从事品质工程的文件制定，是建立、分析、完善品质控制程序的人，不会去检查每一单货品。

4、QC.QA.IPQC.FQC.PQC.IQC.QE.OQC它们的定义分别是：1，QC是QUALITY CONTROL的英文缩写，中文意思质量控制。在ISO9000：2015对质量管理定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量控制定义是：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。

5、QC是一个工种，即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是品质控制，其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所***取的作业技术和活动”。简单点来说，QC就是质量检测人员。

控制***、QC工程图、质量***,傻傻分不清?

1、控制***主要是指产品生产过程中需要控制的各种特性，包括关键特性SC，特殊特性CC，其他普通特性。 不同的企业也称QC工程图或制造管理工程图。 控制***的构成？ 它由以下几列组成：控制对象，所属工步，是否SC/CC？，***用设备、工装，控制方法，检测频率，备注等。

2、质量***，基本就是要将一个产品从进料到出货将整个控制过程定义出来。如果往前延伸，甚至要做到供货商内部流程都要列入，向后延伸到货物交到客户手中为止，值量***，有称为控制***，也有称为QC工程表，有称为管制***，也有叫PMP。OOC管制方式为何，抽样比例为何。

3、楼主对质量文件是怎么定义的呢？对工艺文件又是怎么定义呢？也可能每个公司对文件的分类都不太一样，工艺文件很大程度上是来保证质量的，用来保证产品质量的文件是否都可以叫着质量文件呢？大伙来说说吧。

4、PQE：产品质量工程师 PQE全称Product Quality Engineer，中文为产品质量工程师，重点要熟悉产品的制程，分析和解决产品制造过程中出现的质量问题。PQE的职责 依据新产品和物料试产要求，审核新产品资料汇总表内容、试产结果、 PFMEA报告。

QC7大手法是什么?

1、QC“七大手法”主要是指分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。分层法（分类法、分组法）：质量问题的原因多方面，来源于不同条件（4M1E）。为真实反映质量问题的实质性原因和变化规律，须将大量综合性统计数据按数据的不同来源（需要进行追溯）进行分类，再进行质量分析的方法。

2、QC七大手法又称作品管七大手法，分别是：控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。控制图 控制图又称为管制图。用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的，可以提供系统原因存在的信息，从而判断生产过程是否处于受控状态。

3、QC七大手法：（1）关联图（Relationship Diagram）关联图，又称关系图，20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出，是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表，它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中，寻找出解决问题的办法。

4、所谓新QC7大手法是相对老7手法而言的 关联图：对复杂因素相互纠缠的问题，搞清其结果，以找出适当解决措施的办法。作用：适用于分析整理各种复杂因素交织在一起的问题， 经多次修改、绘制，可以明确解决问题的关键，准确抓住重点。

5、QC“七大手法”是指分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。以下是每个手法的详细解释： 分层法（分类法、分组法）：这种方法涉及将质量问题按照不同的来源（如人员、机器、材料、方法和环境）进行分类。这有助于识别问题的根本原因，并便于进行有针对性的质量分析。

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