劳务工程管理-劳务工程管理费一般占比多少
文章信息一览:
- 1、工程分包管理制度
- 2、劳务管理保障体系?
- 3、劳务管理员的职责范围是什么?
工程分包管理制度
1、分包单位必须执行安全工作奖罚制度:分包单位要教育和约束自己的职工严格遵守施工现场安全管理规定,对遵章守纪者给予表扬和奖励,对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。
2、工程部对所有外包项目都按项目部安全管理规定实行统一管理,建立安全管理网络,建立健全安全管理制度。6)外包单位必须按照国家规定为施工人员配备职业防护用品、用具,项目安保部对其进行监督。
3、本制度适用于现场施工所有分包(甲方直接分包和项目经理部分包)。甲方直接分包工程,分包商进场前应将与甲方签定的合同副本报总包备案,并于进场一周内配合甲方及总包单位签定三方配合协议。分包商进场前向总包领取进场申请表,填表、盖章,报请各方(监理、甲方及其他施工单位)同意后进场。
4、第一条工程部在公司工程分包管理委员会领导下负责本公司工程分包的归口管理工作。第二条项目部是工程分包安全管理的具体承担者。负责签订工程分包合同和安全管理协议,并对分包工程的全过程进行管理。
5、第一条为实现彭水县海天水电开发公司提出的电力建设工作的安全目标,确保工程建设项目安全、文明施工,创精品工程。特对本工程的施工分包项目作如下规定:第二条工程所有分包项目应通过资质审查、招标、择优先选用分包队伍。
劳务管理保障体系?
1、员工保障管理体系建设的原则:普遍性原则;公平与效率结合原则;政事分开原则;管理服务社会化和法制化原则。社会保障制度,是指社会成员因年老、疾病、失业、生育、死亡、灾害等原因而遇到生活困难时,从国家、社会获得一定的经济帮助的社会制度。
2、劳动保障体系主要包括:养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险和生育保险。
3、两制“四化”管理:指管理制度化、工作程序化、实施标准化、落实精细化。通过两制“四化”管理,健全安全质量责任体系、保障体系,在落实企业主体责任上下功夫,着力扭转安全生产被动局面。
4、十签订劳动合同 与所有的员工签订劳动合同,企业和员工双方都有了保障,由此来构筑制约体系和诚信体系,既确保了企业在每个时期的用人可以预测和提前准备,又让员工能够对自己的职业生涯分步骤分阶段进行规划,以达到企业和员工双赢的结果。
劳务管理员的职责范围是什么?
1、劳务管理员的岗位职责:在建筑施工现场,从事劳务管理***、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务***处理等工作的专业人员。参与制定计劳务管理***。参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
2、负责劳务供方具体工作,组织、配合各用工单位制定年度劳动力***,在合格劳务供方的范围内进行选择;负责各用工单位劳务供方注册手续、证件、岗技证书的审核工作,并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作;负责对外施队的考察、评定工作。
3、项目劳务管理员的岗位职责如下: 项目部劳务管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 认真履行中科集团各项管理规定;在项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务***,维护各项稳定。
4、劳务派遣管理员,顾名思义,是负责管理劳务派遣的一种职位。他们通常是中介机构的工作人员,负责处理公司与劳务派遣员工之间的所有问题。
5、劳务公司劳务管理部门的职责:贯彻国家、北京市、集团关于使用农民工的法律、法规及各项规定,负责公司各用工单位的劳务供方全面管理工作。负责劳务供方具体工作,组织、配合各用工单位编制年度劳动力***,根据工程需要及时与劳务供方联系调配劳动力,推行并检查实名制管理工作。
关于劳务工程管理,以及劳务工程管理费一般占比多少的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。