项目管理知识系统-项目管理知识体系指南

今天给大家分享项目管理知识系统，其中也会对项目管理知识体系指南的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、科研项目管理的管理系统
• 2、鱼鹰软件项目管理系统(软件)如何?它的优势是什么的?
• 3、PMI是什么?PMP与PMI有什么关系?
• 4、C-PMBOK的模块结构和特色有哪些?
• 5、系统集成项目管理工程师考试知识点有哪些?
• 6、项目管理九大领域知识介绍

科研项目管理的管理系统

科研项目管理系统（RPMS）被广泛应用于有效实现组织目标，构建科研单位核心竞争力的重要理念、模式和技术。科研项目管理系统（RPMS）以项目中心、信息中心、报表中心，将科研项目管理的管理功能划分为集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、***购管理9个知识领域；。

科研项目管理系统属于信息系统。科研项目管理系统是一个综合性的信息平台，旨在支持科研项目的规划、实施、监控和评估等各个环节。这一系统通常利用现代信息技术，如数据库管理、云计算和人工智能等，实现项目信息的集中存储、高效处理和便捷共享。

科研项目预算管控：OA系统根据企业实际管理需要，将费用类型与预算周期进行合并管理，建立多维度的预算模式。将科研项目预算经费写入财务共享的成本中心，根据组织内的岗位、费用类型、经费来源的不同，建立不同的费用定额额度，通过定额进行费用控制。

科研管理系统，就是一种便于科研管理的信息化的信息管理系统，一般包括了科研项目过程管理和科研日常办公管理以及科研资料管理等功能。拓源优课科研管理系统是一种为课题组解决科研项目过程管理和科研日常办公管理以及科研资料管理问题的一款软件。

鱼鹰软件项目管理系统(软件)如何?它的优势是什么的?

鱼鹰软件项目管理系统以管理的维度，可以对所有项目通过一个界面清晰展现进度、人员和资源信息。鱼鹰软件项目管理系统以监控的维度，可以根据权限设置关注您关心的项目，项目的任何动态和预警信息，都将及时反馈到您指定的窗口。

鱼鹰软件是主要针对企业客户关系进行管理和***购管理，有项目管理、协同办公管理和知识管理等，新媒体营销行业和投资理财行业的项目管理首推鱼鹰软件。九：智邦 智邦软件是有名的CRM软件，在项目管理方面也比较有优势，但重心还是放在机械行业、仪表行业、化工行业的客户关系管理CRM上。

部门内命令系统明确，可以进行稳定的组织管理。各部门可以积累丰富的知识、经验。可以按照项目进展和人员的情况，配备人员、专家。

优势在于***购管理系统能够实现从供应商管理到***购招投标、***购合同、***购执行的全过程数字化管理。例如：多种寻源方式，合规透明，降低成本 根据企业的不同业务场景，企业通过***取不同寻源策略，实现***购线上化管控；包括公开招投标、询报价、单一来源、竞争性磋商、竞争性谈判等。

PMI是什么?PMP与PMI有什么关系?

1、PMI和PMP的关系：PMI是一套月度发布的、综合性的经济监测指标体系，分为制造业PMI、服务业PMI，也有一些国家建立了建筑业PMI；PMP是指项目管理专业人士的一种资格认证；两者没有必然的联系。PMI：PMI指数的英文全称为Purchasing Managers Index，中文含义为***购经理指数，PMI指数50为荣枯分水线。

2、你是想问一下关于PMP的事情吧，我说一下具体的PMP与PMI的关系：PMI是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的协会。PMI于1969年成立。通过全球宣传、合作、教育与研究，PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。

3、PMP是一个认证，而PMI只是一个协会，是PMI（美国项目管理协会）发起的PMP（项目管理专业资格人士）认证。PMP认证是由美国项目管理协会，为了提高项目经理的专业管理水平，为项目经理的职业价值有一个权威的证明，帮助社会中项目管理的良性发展而发起。之后便在国际项目管理界得到了所有人的认可与支持。

4、PMP认证是由美国项目管理协会（PMI）所发起的考试，为了对项目管理人士进行资格认证。通过PMP认证考试，评估相关管理人员是否具有高质量的知识技能，给行业提供了统一的评判标准。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，目前是项目管理领域含金量特别高的认证，并且在国际上权威性也很高。

5、PMP的英文全称是Project Management Professional，中文全称叫作项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系。严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

6、pmp是项目管理专业人士资格认证，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征，也是一种荣誉。pmi是一个项目管理协会，项目管理协会一直致力于管理领域的研究工作。项目管理协会创建的项目管理方法已经得到全球公认，是全球项目管理的权威机构。

C-PMBOK的模块结构和特色有哪些?

C-PMBOK是中国项目管理知识体系的缩写。在知识内容和写作结构上，C-PMBOK的特色主要表现在***用了“模块化的组合结构”，便于知识的按需组合；以生存周期为主线，进行项目管理知识体系知识模块的划分与组织；体现中国项目管理特色，扩充了项目管理知识体系的内容。

中国项目管理知识体系C-PMBOK主要是以项目生存周期为基本线索展开的，从项目及项目管理的概念入手，按照项目开发的四个阶段，即概念阶段、规划阶段、实施阶段及收尾阶段，分别阐述了每一阶段的主要工作及其相应的知识内容，同时考虑到项目管理过程中所需要的共性知识及其所涉及的方法工具。

项目总体管理是指项目从总体角度进行的宏观管理，是对于项目整体和全面的管理。项目总体管理是项目管理的总指挥，总引导。

系统集成项目管理工程师考试知识点有哪些?

1、电信：熟悉各种电信线路，了解电信的各种信令；WLAN：了解无线局域网的基本概念和组成部分；网络管理：了解网络管理的作用和网络管理协议（SNMP、RMON等），能够使用CiscoCiscoworks、NortelOptivity、HPOpenView等产品，能够用Sniffer等软件对网络进行监控和排错。

2、系统集成项目管理工程师有2个科目：基础知识和案例分析，每科都过45分（含45分）即为通过。一科不过3科重考，每一科都至关重要！基础知识题型是75道单选题，最后5道题是英文题，每题1分。

3、中级2113：系统集成项目管理工程师 考两5261科：基础知识（选择题）应用4102技术（问答题）高级：信息系1653统项目管理师 考三科：综合知识（选择题）案例分析（问答题）论文 每科75分，45分及格，所有科目等于或大于45分为通过。

4、系统集成项目管理工程师是全国统一试题，系统集成项目管理工程师属于软考，软考是由人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部）领导的国家级考试，是全国统一考试。本文将详细介绍系统集成项目管理工程师考试相关内容，帮助考生更好地了解该考试。

5、前3章几乎是纯理论知识，单纯记忆，又因为是单选题，可放在最后学习。科科过系统集成项目管理工程师课程中，注重对系统集成基础知识的系统化学习和深入剖析，通过科学的教学体系、全面的知识点分析，深入浅出地讲解基础知识，为考生打下坚实的基础。

项目管理九大领域知识介绍

1、整体管理：确保合理协调项目管理各过程及管理活动的过程。 范围管理：确保项目不多不少刚好囊括了其成功完成所必需的工作的管理过程。 时间管理：确保项目按时竣工的管理过程。 成本管理：确保在预算范围内完成项目的管理过程。 质量管理：确保项目满足客户需求的管理过程。

2、将项目管理的9个知识领域范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、***购管理、风险管理和整体管理。其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域。

3、项目范围管理 项目时间管理 项目费用管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目***购管理 项目综合管理 项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

关于项目管理知识系统，以及项目管理知识体系指南的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。