工程项目部三员管理制度 - 工程项目部三员管理制度范本

本篇文章给大家分享工程项目部三员管理制度，以及工程项目部三员管理制度范本对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

• 1、工程项目部管理制度有哪些?
• 2、工程项目管理考勤制度是什么?
• 3、工程部管理制度
• 4、工程项目各岗位职责及分工
• 5、工程队管理制度?
• 6、建筑工程质量与安全管理有些什么制度?

工程项目部管理制度有哪些?

1、实行安全生产常规检查制度公司每月组织一次检查。项目经理部每半月进行一次检查。班（组）应坚持每周安全活动日。实行班前班后检查和自检互检相结合。

2、工程部组织制度 ①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制； ②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。

3、项目部工程质量管理制度是非常重要的，制度的制定是为了管理更方便，让每个人清楚的知道自己的责任，保障工程质量。中达咨询就项目部工程质量管理制度和大家说明一下。

4、.以上如有违法，根据治安管理处罚条例和项目《施工现场消防保卫管理实施细则》、《施工现场奖罚条例》、《生活区管理制度》有关条款处理。

工程项目管理考勤制度是什么?

施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。上班作息时间上午8：00~12：00，下午14：00~18：00，工作时间为八小时。 不迟到，不早退、不旷工。迟到20分钟以上者罚款10元，一个月累计五次作旷工处理。

施工现场例会制度 自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

为加强工程事业部（以下简称“事业部”）员工出勤管理，规范员工考勤行为，明确出勤、缺勤计算方法，根据《***员工考勤管理制度》，特制订本细则。第二条 适用范围本制度适用于事业部各职能部门及所辖项目部全体员工。

公司考勤管理制度主题内容及适用范围1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本制度。2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。 考勤方式及对象1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。

施工现场考勤制度施工现场管理制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

工程部管理制度

1、②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。

2、为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制订本管理制度。总则工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

3、管理制度：1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使（借）用。

4、物业工程部管理制度 一，维修班工具使用管理办法 为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。工程维修部使用工具分为：共用工具与私用工具。

工程项目各岗位职责及分工

1、工地项目部岗位职责 篇1 认真贯彻执行上级有关法律及法规和本行业的各项安全生产、劳动保***令、及企业各项规章制度。 全面负责项目工程日常事务，与建设、设计等单位做好联系工作。

2、工程项目部岗位职责1 在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

3、项目经理岗位职责：坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。作为本单位在施工现场的全权负责人：处理好与建设单位、设计单位、监理单位、***有关职能部门等各方面的协调配合。

工程队管理制度?

1、施工现场考勤制度施工现场管理制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

2、组织管理制度 分包单位现场负责人 必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。

3、中达咨询就施工队管理制度为大家罗列如下。施工现场和楼层内不得居住人员，所有施工人员必须居住在生活区内。机械操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。严格执行领料手续，实行限额领料，材料进出场手续必须齐全。

4、招用临时工必须上报申请，签订正式合同，进行体检、***教育考试合格，并有正式工带领，纳入职工范围进行管理。1本着谁主管谁负责的原则，坚持巡回检查制度，重点部位坚持定人看护管理。

5、实行履约保证金制度。为规避或降低建筑业经营管理风险，确保农民工工资按时发放，无论是建筑工程分包还是劳务分包，施工队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。

建筑工程质量与安全管理有些什么制度?

1、质量管理机构责任制 ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑵负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。

2、施工现场工程质量管理制度项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

3、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。本制度适用于公司及各项目部。

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