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工程项目管理造价实务-工程管理的造价

工程项目管理 10个月前 (06-13) 104

接下来为大家讲解工程项目管理造价实务，以及工程管理的造价涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

1、工程项目建设的大部分资金都用在施工材料与机械设备的***购商，所以，必须要对工程的材料的***购价格与使用量进行有效的控制，这也是工程造价的关键所在。

2、建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。

（图片来源网络，侵删）

3、工程造价管理是确保建筑工程建设施工中成本控制的关键，同时也是投资上工程投资总成本的重要管理手段。在现阶段的建筑工程招投标中，工程造价起着非常重要的作用，其已经成为了衡量投标企业技术、管理和成本控制的重要因素，对施工企业的整体实力评估具有十分重要的现实意义。

4、工程造价管理目标是：按经济规律，根据市场，利用科学管理方法和手段，合理确定工程造价和有效地控制造价。工程造价合理控制就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、概算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价。

在建筑工程项目管理和控制工程造价的过程中，各个阶段的造价控制在相辅相成、相互配合下能够实现对造价的控制与管理。因此，要从工程前期投资决策、项目***编制、技术、工艺使用、招投标、合同签订等方面***取针对性的措施控制造价，促使建筑工程能够在保证质量的同时，获得良好的经济效益和社会效益。

（图片来源网络，侵删）

从我国现存的造价管理体制上看，目前工程造价管理只重视工程造价的审核，忽视了工程造价过程的成本控制，在招标阶段进行了一个预算，在工程竣工之后又反映了一个结算，无法对整个工程进行实时的监控。

转变造价管理部门职能，改变管理方式。首先，工程造价管理主体应加以明确，工程造价管理部门的管理范围和管理职能，应该是全面的、专业的、深入到建筑市场造价范围内各个经济活动过程中去，它与主管合同立约前负责招投标的管理部门是相辅相成的，台前台后协同管理的。

工程造价动态管理的基础法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。

就目前的建筑行业来看，普遍存在这样的问题，建筑企业管理者的管理松懈，企业经营机制的改变，以及人事、财务等职权的下放导致建筑企业对其分包工程的管理力度大大削弱，无法从根本上、全局上把控整个工程的质量。

1、定义不同从严格意义上来说，工程造价属于工程管理中的一部分。一般意义上来说：工程管理说的是工程建设的现场施工管理，工程造价则是指工程的预结算工作。

2、本文将介绍工程管理和工程造价专业的区别，帮助读者更好地了解两个专业的不同之处。工程管理本专业培养系统掌握工程管理的基本理论和基本知识，掌握工程管理的实务技能，具有良好理论素养及实际操作能力，有较高外语水平及计算机运用水平的专业工程管理人才。

3、目标区别：工程管理目标是培养掌握工程管理的基本理论知识，掌握工程管理的实务技能，具有实际操作能力的专业工程管理人才；工程造价目标是培养具有专业的工程管理与经济管理理论基础，掌握现代管理方法与能力，能熟练运用经济管理方法从事建筑工程造价管理的高级管理人才。

4、工程造价与工程管理的区别如下：所指的内容和涵盖的范围不一样：工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。

项目管理更全面的管理一个项目，而不单单局限于工程造价这块，造价是个比较专的东西，而项目管理比较泛泛，一个好的项目经理可是需要很多能力的。课程是不一样的，造价注重应用，本人是学项目管理的，也学过广联达的造价软件。

造价管理是项目管理的一方面项目管理包括质量管理，安全管理，进度管理，成本管理即造价管理、环境管理、合同管理、信息管理这几方面方面，是一个综合的管理。

我也是工程人员，现实看还是和你个人情况有关系。你要是具备管理素质那你就选项目管理。反之你就选造价。前者搞管理，后者搞技术。

关于工程项目管理造价实务，以及工程管理的造价的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。