国外装饰工程管理 - 国外装饰工程管理研究现状

本篇文章给大家分享国外装饰工程管理，以及国外装饰工程管理研究现状对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

• 1、建筑装饰装修工程设计与施工管理
• 2、建筑装饰工程中,施工质量管理的重要性是什么
• 3、装饰装修工程项目管理措施是什么?
• 4、装饰工程项目管理举措
• 5、什么是建筑装饰施工项目管理??
• 6、对装饰工程管理的几点认识

建筑装饰装修工程设计与施工管理

装饰材料与施工机具的供应情况，在建筑工程装饰施工中，必须保证装饰材料与施工机具的稳定供应，在施工方案中应确定各类材料和机具的种类、规格、型号及数量等，并且确定其***购、运输、储存与使用管理的基本制度。

第十条　对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证；设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工。

施工资质和质量管理体系承担建筑装饰装修工程施工的单位应具备相应的资质并应建立质量管理体系施工单位应编制施工组织设计并应经过审查批准。

第二章　共同规定第七条　从事建筑装修装饰设计、施工、监理的单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。从事建筑装修装饰的施工单位应当依法取得安全生产许可证。

施工组织设计是装饰装修工程质量的重要保证。承担建筑装饰装修工程施工的单位应编制施工组织设计并应经过审查批准。施工组织设计应包括工程进度***；与其他工程的协调配合方案：施工技术方案；检查验收；安全措施等。

建筑装饰工程中,施工质量管理的重要性是什么

质量管理是建筑施工的生命，质量管理是建筑施工的根本保证。

而工程质量形成于施工项目，是公司形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。

建筑工程质量管理的任务，是组织有关人员认真执行技术标准、工作标准，保证建筑工程的质量不断提高。在各级管理机构和企业、事业单位组织质量监督网，设置质量检验测试中心，建立质量责任制。

作为一项系统工程，工程项目质量管理包含可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等多个阶段。工程项目施工管理是工程项目实体形成的过程，对工程质量起到决定作用。

装饰装修工程项目管理措施是什么?

建筑装饰工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及装饰机械、机具的安全使用。

前期装修施工管理的方法：进入现场当天，应当立即交上单位标志、安全警示牌。应在显眼的地方，安装合适的消防器材。

认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

装饰工程项目管理举措

1、建筑装饰工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及装饰机械、机具的安全使用。

2、在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（即自检、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位。

3、所以工程项目管理要在关系好时，把关系优势势变成合同优势，用合同形式把各种条款明确下来，降低和杜绝关系风险对项目管理的影响。其二是合同风险。

4、根据装饰装修工程的最终需要，设计合理、美观、有效的布局效果是装修工程项目中最为关键的一步。

什么是建筑装饰施工项目管理??

1、施工项目管理是对建筑装饰施工活动进行有效的***、组织、指挥、协调和控制，从而保证装饰施工活动的顺利进行，实现项目的特定目标。 施工项目管理的主要职能 （1） ***职能。施工项目管理的首要职能是***。

2、建筑工程范围内的项目包括 地基与基础 主体结构 建筑装饰装修 建筑屋面 建筑给排水、排水及***暖 建筑电气 智能建筑 通风与空调 电梯。

3、建筑工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。

4、主要是指承担项目的企业为了合格完成建筑产品的施工任务，要全面的从接受施工任务起到完成工程到验收合格为止的这个过程，施工企业从围绕施工对象以及施工现场而进行的生产事务的分配的组织管理工作。

对装饰工程管理的几点认识

同时，对一个装饰工程的项目经理来讲，他的专业知识是有限的，但各专业的质量控制点必须知道。

做好装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。

装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。严格意义上来说，现场管理能力水平，决定了企业的真实管理水平，也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。

在建筑装饰施工项目管理的全过程中，为了保证各阶段目标和最终目标的实现，各项活动必须置于严格的项目管理工作之下。其中项目技术组织措施是项目管理工作的一项重要内容。

分包管理在装饰工程施工中，由于分包单位多，工种交叉作业多，各分包单位的相互配合，显得尤为重要。成品保护管理对于成品保护，必须***取主动与被动相结合的做法来防护。

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