***购还是项目经理-***购还是项目经理好干
本篇文章给大家分享***购还是项目经理，以及***购还是项目经理好干对应的知识点，希望对各位有所帮助。
文章信息一览：
- 1、工地的广告是项目经理负责还是采购负责
- 2、做工程的,项目经理和业务还有采购哪个更有前途
- 3、要钱是找项目经理还是采购经理
- 4、是采购经理岗位好,还是项目经理岗位好??
- 5、项目经理和采购谁说了算
- 6、材料采购最终决定权是公司总经理还是项目经理?
工地的广告是项目经理负责还是***购负责
1、项目经理。项目经理在项目实施过程中的有主导权力，项目经理是项目的负责人，对项目的进展和结果有最终的决策权，***购人员需要在项目经理的指导下，根据项目的需求和要求，制定***购***和***购方案，对***购环节进行控制和管理，所以项目经理说了算。
2、由项目经理负责材料***购、验收材料、瓦工、水电、木工、油工全程施工。监理部开工后全程监督工地质量，负责跟客户沟通汇报工程进度，协调项目经理、设计师，工地验收。企划部负责宣传推广，活动策划具体实施，广告平面设计等。财务部现金收支核算，财务报表、税务报表制作，工程支款，工资发放等。
3、一般是负责公司的预算、工程项目、工程施工人员、材料的调配，及施工现场的管理。会计部门 审核装修报价，并控制施工过程中的利润，让其处于合理的范围。设计部门 主要负责公司各个项目的施工图、广告的设计，以及现场验证。策划部门 负责宣传推广、活动策划实施、广告平面设计等。
4、工程项目经理应该包括建设单位的工程项目经理和工程施工项目经理。
5、是营销部。根据查询网上相关信息显示，广告费一般是负责直接对接供应商的人报销，属于营销部。
做工程的,项目经理和业务还有***购哪个更有前途
1、做项目吧。项目包含的东西多。可以学到更多东西。建议做几年项目，再做***购。
2、很多人都会面对面临工作的抉择，有时候如果没有选择好，将会痛不欲生，对于这位朋友的问题，其实也是非常好选择的，当然，是做项目经理更有前途了。
3、项目经理前途光明如果你能坚持几年以后做个项目经理你就牛了。想想哪个有钱人不是从工地上混出来的呢？公务员考试透明假如你实在不想在工地上呆着也可以考公务员，这是个很好的职业。而且现在公务员考试也很透明了。你有才你就可以上的。
4、***购有钱途，销售有钱途也前途，发展空间大。
要钱是找项目经理还是***购经理
去现场看项目然后找甲方要钱这个职位是项目经理，只有项目经理才能跟甲方要钱，工人是要不了钱的。
可以。根据查询百度百科信息显示，买东西直接找项目经理是可以进行报销的，但最好是找***购经理进行报销。项目经理是企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位，负责处理所有事务性质的工作，或称为“执行制作人”。
到工地要找项目经理，带好样品，产品合格证，生产厂家资质。他看好产品后，会介绍你去公司，找***购部经理谈价钱，一般现场项目经理不管价钱，只看产品质量。
问：律师你好，包工头拖欠农民工工资，去找项目经理可以嘛！项目经理有义务管拖欠农民工工资这件事嘛！君同法律在线咨询为您解答 如果是给用人单位工作，有两个途径可以要求老板支付工资：一是可以***取劳动监察投诉或申请劳动仲裁。如果未签订劳动合同，可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。
***购人员需要在项目经理的指导下，根据项目的需求和要求，制定***购***和***购方案，对***购环节进行控制和管理，所以项目经理说了算。项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位，要负责处理所有事务性质的工作。
***购领导小组。epc项目询价是***购领导小组的任务，项目经理为询价***购领导小组的第一责任人。epc其实就是指工程的总承包，指一个工程从图纸的设计，材料选购，施工还有运行等多个阶段的全部承包。
是***购经理岗位好,还是项目经理岗位好??
1、都很好。 各有千秋。***购经理专业性强，对产品、市场、营销等要求高一点。项目经理面广一点，协调、组织能力强，对整个工程负责。
2、很多人都会面对面临工作的抉择，有时候如果没有选择好，将会痛不欲生，对于这位朋友的问题，其实也是非常好选择的，当然，是做项目经理更有前途了。
3、***购公司项目经理好。***购工作还不错的。***购是一项技术门槛不高的行业，供应链条也很透明，加之***购人员平常积累的社会资源和公司资源。
项目经理和***购谁说了算
项目经理说了算。根据查询相关信息显示，从权力的角度来看，项目经理在项目实施过程中的权力更大，项目经理是项目的负责人，对项目的进展和结果有最终的决策权，***购人员需要在项目经理的指导下，根据项目的需求和要求，制定***购***和***购方案，对***购环节进行控制和管理。
项目经理。***购部属于安装公司层面的专业部门，而项目部是针对具体项目的公司下属机构，项目部要求到***购部进行项目的***购等，是项目经理说的算。***购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
都有可能，有些企业是将项目承包下去的，那***购权是在项目经理手上的，其实大公司的第一***购权不可能是老总负责的，因为他没时间管这个的，他们只是批准而已。
你问的建造应该是施工的意思吧？个人认为，项目全部是项目经理负责的，当然也包括建造和材料***购，但是具体操作的可能是施工员和材料员，但是是项目经理做主的。也要看各个公司的规定，有的公司也不是项目经理说一不二的，比如材料***购，也要材料员同意的。
其实也是非常好选择的，当然，是做项目经理更有前途了。不单单是待遇好的原因，还有更深层次的原因，那就是你的未来生活会有质一般的飞跃，包括自我价值的实现，人生的蓝图，视野等等，当然，这是我的一家之言，呵呵，祝君好运。
在工地上，一般是由项目经理或者专业的***购人员负责决策和***购钢材，他们会根据工程需求、设计要求、预算限制以及供应商信誉等多方面因素进行综合考量，选择适合的钢材类型、规格和供应商。项目经理在整个工程施工阶段扮演重要的角色，负责协调各项工程工作，包括物资***购，确保项目按时、高质量地完成。
材料***购最终决定权是公司总经理还是项目经理?
都有可能，有些企业是将项目承包下去的，那***购权是在项目经理手上的，其实大公司的第一***购权不可能是老总负责的，因为他没时间管这个的，他们只是批准而已。
如果企业高层（比如：总经理）有参与，那就是高层说了算。（很多公司的高层都会跟人合伙开公司，然后给自己这边的公司供货）；如果企业高层不管，中层领导有参与，那就是中层领导说了算。
你问的建造应该是施工的意思吧？个人认为，项目全部是项目经理负责的，当然也包括建造和材料***购，但是具体操作的可能是施工员和材料员，但是是项目经理做主的。也要看各个公司的规定，有的公司也不是项目经理说一不二的，比如材料***购，也要材料员同意的。
招标过程中业主可以可以甲供或者甲控，就是说甲方可以要求材料价格是多少钱，但不能指定品牌和那个公司（一般情况下不允许）。如果是对分包商，项目经理有权决定使用哪种品牌的材料，前提是业主没有指定，如果有专业的物资公司，物资公司经理也有权利决定品牌。
项目经理是项目的最终决策者：错误。一个项目的做种决策者是：项目业主。项目经理（ Project Manager ） ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。
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