系统项目配置管理***-项目管理中配置管理的作用是什么?

今天给大家分享系统项目配置管理***，其中也会对项目管理中配置管理的作用是什么?的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、软件配置管理计划书
• 2、项目配置管理的六个过程
• 3、PMP中关于配置管理系统和配置管理项

软件配置管理***书

配置管理***是软件开发***的一部分，它设立了项目的配置管理策略及实践。软件配置管理***的目的在于对所开发的软件规定各种必要的配置管理条款，从而使所交付的软件能够满足任务书中规定的各种需求，能够满足经批准的软件需求规格说明书中规定的各项具体要求。

软件配置，即技术状态的体现，涵盖了需求规格说明书、设计规格、源代码等不同阶段的产物。每个独立的软件元素，如测试***或用户手册，构成了软件配置项，它们在配置管理中被视作单一的管理单元。

《软件项目***书》是项目策划活动核心输出文档，它包括***书主体和以附件形式存在的其他相关***，如配置管理***等。《软件项目***书》的编制参考《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发***的要求。各企业在建立ISO9001质量管理体系或CMM过程中也会建立相应的《软件开发项目***书规范》。

所以及时制定一份软件配置管理***在一定程度上是项目成功的重要保证。在软件配置管理***的制定过程中，它的主要流程应该是这样的：CCB根据项目的开发***确定各个里程碑和开发策略；CMO根据CCB的规划，制定详细的配置管理***，交CCB审核；CCB通过配置管理***后交项目经理批准，发布实施。

配置管理的六个活动是制定配置管***、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付。软件配置管理是指通过执行版本控制、变更控制的规程，以及使用合适的配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性，配置管理是对工作成果的一种有效保护。

专题***要点 说明本项目开发中需制订的各个专题***（如分合同***、开发人员培训***、测试***、安全保密***、质量保证***、配置管理***、用户培训***、系统安装***等）的要点。

项目配置管理的六个过程

项目配置管理的六个过程是制定项目章程、制定项目管理***、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制、项目收尾。制定项目章程 制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程。

规划配置管理：这个过程涉及到为项目制定配置管理***。这个***描述了如何识别、控制、记录、审计配置项，以及如何变更控制配置管理***。它还包括确定项目中所有需要的资源，以及如何对这些资源进行配置。 识别与记录配置项：在这个过程中，需要识别并记录那些对项目的成功至关重要的配置项。

配置管理包括以下步骤：配置识别：确定需要进行配置管理的软件组件，包括源代码、文档、数据文件等。配置控制：确保软件组件的版本控制和变更控制。这包括确定软件组件的版本号、记录变更历史、进行审核和批准等。配置状态管理：跟踪软件组件的状态和变更历史。

A，B，C，E 答案解析：工程建设项目全过程管理的六阶段划分包括立项决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、质量保修责任 阶段。

在企业项目管理过程中，一个完整的项目流程主要分为以下几步：项目启动阶段，规划阶段，执行阶段，监控阶段，收尾阶段。①项目启动阶段 首先，企业需要有确定的目标，这个目标要可执行、可拆解甚至可衡量，输入初始状态的企业，输出符合目标描述的企业。

配置库管理 配置管理员为项目创建配置库，并给每个项目成员分配权限。各项目成员根据自己的权限操作配置库。配置管理员定期维护配置库，例如清除垃圾文件、备份配置库等。版本控制 在项目开发过程中，绝大部分的配置项都要经过多次的修改才能最终确定下来。对配置项的任何修改都将产生新的版本。

PMP中关于配置管理系统和配置管理项

1、配置管理项 从哪里来 （谁创建，什么时候，为什么） 目前在哪里 将到哪里去 以下是我的理解 在PMP中，有配置管理系统，但这个系统不是我们一向认为的某个特定的软件系统之类的。

2、安装配置管理系统 首先，需要安装配置管理系统。目前比较常用的配置管理系统有Git、SVN等。安装配置管理系统的过程比较简单，可以根据官方文档进行操作。创建代码库 安装好配置管理系统之后，需要创建一个代码库。代码库是存储项目代码的地方，团队成员可以在代码库中进行代码的修改和提交。

3、项目信息管理系统：事业环境因素，指导与管理项目工作。会议：通过会议讨论和解决相关问题。变更控制工具：便于开展配置和变更管理，可用一些手工或自动化工具。变更控制会：CCB对变更进行评审、批准。分析技术：研究各变量之间的关系。配置管理系统：明确为了核准和控制变更所需的批准层次。

4、配置项分为纳入基线管理的配置项、受控项、非受控项。系统级是指“与系统自带应用同等级”的意思。系统集成是一个领域，大概意思指的是利用计算机信息系统和软硬件等设备结合，应用在生产和生活中。

5、项目管理信息系统 ：PMIS提供信息技术软件工具，例如进度***软件工具、工作授权系统、配置管理系统、信息收集与发布系统，以及进入其他在线自动化系统的界面。 ★自动收集和报告关键绩效指标（KPI）可以是本系统的一项功能。

6、首先，**配置管理**就像是软件开发的守护者，它通过识别、控制和记录各种配置项，如版本、命名规则、存储位置和状态跟踪，确保所有组件的完整性。

关于系统项目配置管理***，以及项目管理中配置管理的作用是什么?的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。