学习工程项目管理看什么书-工程项目管理哪本书好

工程管理 34

今天给大家分享学习工程项目管理看什么书,其中也会对工程项目管理哪本书好的内容是什么进行解释。

文章信息一览:

建筑工程项目管理的相关书籍

《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监,以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程,同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径,并有助于读者从组织级高度理解项目管理,拓展更广阔的职业发展空间。

《建筑工程项目管理》依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的内容,结合建筑工程项目管理岗位的任职要求的书籍。

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(图片来源网络,侵删)

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《建筑工程管理与实物》《建筑工程管理与实物》是2011年中国建筑工业出版社出版的图书,作者是全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会。《土建工程》《土建工程》的另一个特色是编制时选择典型、大型工程,其涵盖的工程项目丰富而广泛。

推荐几本项目经理看的好书.

1、这是一本***,更是一本职场成长的教科书。《职场菜鸟升职记》以自传体形式讲述了一名计算机专业的大学本科毕业生张午阳,在短短的一年时间内,由职场菜鸟晋升为项目经理的故事。

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2、点评:受到广泛尊敬的Philip Fisher是有史以来最有影响力的投资者,他的投资理念不仅仅被金融市场所广泛学习和运用,同时被很多人视为真理。

3、初入职场,未来需要规划。要实现快速升职加薪,需要在思维层面提升自己的格局。下面都是值得职场新人阅读的书目,对于刚工作的您很有帮助!《非暴力沟通》沟通方面最好的几本书之一,主要阐述怎样理解他人,怎样表达自己的观点,多实践多总结,会令您受益匪浅。

4、记不清那本)。(个人喜欢) 余秋雨的散文,看过《行者无疆》是有学者的气度的,颇能在感慨处收文点睛,很欣赏(个人喜欢)。请推荐几本励志的好书。

推荐几本项目管理的好书

1、《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监,以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程,同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径,并有助于读者从组织级高度理解项目管理,拓展更广阔的职业发展空间。

2、《项目管理知识体系指南》(PMBOKGuide):这是项目管理领域的权威指南,由美国项目管理协会(PMI)发布。它提供了全面的项目管理知识和实践指导,是学习项目管理的基础。《敏捷项目管理实践指南》(AgileProjectManagement):这本书介绍了敏捷项目管理的原则和实践,包括Scrum、Kanban等敏捷方法。

3、项目管理:***与控制技术、生产***与控制、有效制订年度经营***、制订商业***。

4、《娓娓道来,高效项目管理100法》 推荐星级:5星 本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是***管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”,还是团队管理的“赞美无敌”,每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。

5、《信息系统项目管理师考前冲刺与考点分析》这本书是在参考和分析历年试题的基础上,根据最新的考试大纲进行内容的组织。考生可以通过这本书了解到大纲规定的核心知识,把握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度,以及解答问题的方法和技巧等。

6、本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结,主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解,内容精炼且给人很多启发,被业内人士称做IT界的圣经。是公认的软件开发、软件管理人员不可错过的神书。

与工程管理专业有关的书籍

1、《建设工程施工管理》本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。全书主要内容包括:施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、建设工程项目信息管理。本书内容丰富、全面。

2、《建筑工程项目经理——建筑工程管理人员左右知识、右手技能》是一本集理论与实践于一体的专业书籍。它紧密围绕当前的最新政策、法规、标准和先进技术,具有高度的针对性和实用性,旨在为建筑工程管理领域的专业人士提供全方位的支持。

3、全书分为9个学习情境,分别有建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理。

4、有哪些科目就看哪些科目的书即可,可以登录本地自考考试院网站查询。

5、招投标管理、施工技术、建筑识图、施工组织设计、造价管理、风险管理、工程经济学、财务管理等等 “项目是组织进行的一个暂时性(temporary)的努力付出,在一段事先确认的时间内,运用事先决定的资源,以产出一个独特的(unique)且可以事先定义的产品、服务或结果。

关于学习工程项目管理看什么书,以及工程项目管理哪本书好的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。

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