epc工程项目管理幻灯片-epc项目的管理要点
文章信息一览：
- 1、PPTE项目管理模式的实践探索_以中亚天然气管道工程为例
- 2、什么是EPC项目管理模式?
- 3、交钥匙工程是什么
- 4、EPC工程总承包项目管理培训(237页)
- 5、EPC工程总承包全过程管控21个要点(附图解)
PPTE项目管理模式的实践探索_以中亚天然气管道工程为例
TU－PMForumonInternationalProjectManagementPPTE项目管理模式的实践探索———以中亚天然气管道工程为例钱亚林内容提要进入21世纪，中国石油天然气建设项目高速发展，大型、超大型石油天然气管道建设项目越来越多，行业的项目综合管理能力急需提高，因此，PMT＋PMC＋TPI＋EPC这种先进管理模式的应用日益广泛。
以下是中哈天然气管道工程的重要意义：经济意义：中哈天然气管道工程为中国提供了稳定的天然气供应，满足了中国日益增长的能源需求。天然气是一种清洁能源，相比于煤炭和石油，燃烧时产生的污染物更少，有利于环境保护。此外，天然气的广泛应用也可以帮助中国优化能源消费结构，提高能源利用效率。
半年以来，临沂输气管道工程epc项目在分公司的正确领导下，紧紧围绕分公司2011年项目整体发展战略，结合该管道工程作为分公司国内承建的第一个天然气长输管道epc总承包项目的现实情况，同时又为实现优势互补，与油建成立了epc联合体项目部，承担该管道工程的设计、***办和施工等工作，共同承担工程的质量、安全和建造成本等风险。
设计、***购、施工管理承包（EPCm —Engineering、Procurement、Construction management）设计、***购、施工管理承包是指承包商负责工程项目的设计和***购，并负责施工管理。施工承包商与业主签订承包合同，但接受设计、***购、施工管理承包商的管理。设计、***购、施工管理承包商对工程的进度和质量全面负责。
工程总承包（Engineering Procurement Construction），是依据合同约定对建设项目的设计、***购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。
EPC工程总承包模式作为目前国内工程总承包模式中最常用的一种，利于设计、***购、施工等阶段的深度整合，可以节约施工工期，促进项目集成管理，优化资源配置，降低项目成本，减少投资风险，保证工程质量。据某大数据平台统计，EPC 工程总承包模式的发展呈高速增长态势。
什么是EPC项目管理模式?
1、EPC，即Engineering（设计）、Procurement（***购）、Construction（施工）的组合，中文叫设计***购施工总承包，是指由工程总承包企业依据规定，承担项目的设计、***购、施工和试运营等工作，并对工程全面负责的项目模式。
2、所谓EPC，是指工程项目中的设计（Engineering）、***办（Procurement）和施工（Construction）.所谓EPC管理，就是投资方以合同的方式将项目中的设计、***购和施工全部和部分委托给专业化项目管理公司进行管理，将质量控制和施工进度控制全部和部分委托给监理公司进行管理的一种项目管理模式。
3、EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、***购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
4、工程总承包浪潮加速，建企如何竞逐“EPC未来”？工程总承包（Engineering Procurement Construction），是依据合同约定对建设项目的设计、***购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。
交钥匙工程是什么
交钥匙工程指跨国公司为东道国建造工厂或其他工程项目，一旦设计与建造工程完成，包括设备安装、试车及初步操作顺利运转后，即将该工厂或项目所有权和管理权的“钥匙”依合同完整地“交”给对方，由对方开始经营。因而，交钥匙工程也可以看成是一种特殊形式的管理合同。
交钥匙工程（Turnkey）是指工程设计、***购、施工工程总承包向两头扩展延伸而形成的业务和责任范围更广的总承包模式。交钥匙工程不仅承包工程项目的建设实施任务，而且提供建设项目前期工作和运营准备工作的综合服务，其范围包括：（1）项目前期的投资机会研究、项目发展策划、建设方案及可行性研究和经济评价。
所谓交钥匙工程（EPC工程），就是项目承包方负责项目的设计（E）、供货（P）及施工（C），直至试运行合格后，将项目移交业主方，也就是最终是交给业主一把插入项目就能够运行的钥匙，业主接手后就能够直接进行正常生产。
就是指项目承包方负责进行设计、供货和施工，直到运行合格之后，才会将项目交给业主方。就是说最终是要交给业主一把插入项目就可以运行的钥匙，业主只要接手之后就可以直接进行生产。在实际的操作环境下，每个交钥匙工程都是有自身的特点的，所以很难做到一致性标准的交钥匙工程合同。
什么是epc模式 E+P+C模式（设计***购施工）/交钥匙总承包 epc全称为（EngineeringProcurementandConstruction或Engineer，ProcureandConstruct），也叫交钥匙工程；可译为设计——***购——施工（交钥匙）项目合同条件。
EPC工程总承包项目管理培训(237页)
1、第一，在工程总承包组织管理中，应关注：工程总承包项目管理原则；任命项目经理和组建项目部；项目部的职能和岗位设置及管理；项目部各岗位人员能力要求；项目经理的职责和权限等。
2、组织召开总包工程开工会议，提出总包项目管理要求及日常管理程序，审查分包单位开工前准备工作完成情况，确定开工日期。一开工相关资料报验：公司资质，相关人员资质及通讯录，合同。
3、EPC的英文意思是：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。EPC项目中文意思是是对一个工程负责进行“设计、***购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。 EPC项目即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、***购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
EPC工程总承包全过程管控21个要点(附图解)
1、EPC，即Engineering（设计）、Procurement（***购）、Construction（施工）的组合，中文叫设计***购施工总承包，是指由工程总承包企业依据规定，承担项目的设计、***购、施工和试运营等工作，并对工程全面负责的项目模式。
2、***用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。***用工程总承包方式的***投资项目，原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包；其中，按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的***投资项目，应当在完成相应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包。
3、epc项目全过程管理流程包括项目市场经营阶段、项目投标阶段、项目合同签约阶段、项目管理策划阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段等。项目市场经营阶段：市场经营阶段的主要工作内容包括收集工程总承包项目信息、分析与筛选项目信息、跟踪项目等。
4、在工程总承包项目有关要求中，应关注：顾客沟通；确定项目有关要求；项目有关要求的评审；项目有关要求的风险评审；项目有关要求的更改；项目投标管理要求；项目有关要求和投标报价知识管理等。
5、***购是EPC工程总承包全过程管理中的重要环节，是项目的利润核心。其工作内容包括：选择询价厂商、编制询价文件、获得报价书、评标、合同谈判、签订***购合同、催交与检验、运输与交付、仓储管理等。通常说的广义***购，包括设备、材料的***购和设计、施工及劳务***购。
6、“设计+***购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、***购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2 “设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。
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