在线学习建筑工程施工管理-2020建设工程施工管理免费***教学

本篇文章给大家分享在线学习建筑工程施工管理，以及2020建设工程施工管理免费***教学对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

• 1、建筑工程施工专业学什么
• 2、建筑工程施工方项目管理的内容包括哪些
• 3、如何做好建设工程施工现场的安全监督管理工作
• 4、关于建筑工程管理方面的知识
• 5、办公楼建设项目施工质量管理?

建筑工程施工专业学什么

1、建筑工程专业的专业主干课程包括房屋建筑学、建筑施工技术与组织、建筑工程预决算、工程项目管理、工程造价与建设监理、建筑结构。实训项目建筑工程专业的实训项目包括房屋建筑学课程设计、生产（施工）实习（假期）、建筑结构课程设计、建筑工程预算编制、毕业实习、毕业论文。

2、建筑工程施工专业主要学习建筑工程技术、施工管理、工程造价等方面的知识和技能。建筑工程技术：结构施工：学习建筑结构的施工技术，包括混凝土工程、钢结构工程、木结构工程等。建筑材料与施工技术：学习建筑材料的选择和使用，以及各种施工技术的应用，如砌筑、抹灰、防水等。

3、建筑专业建筑工程专业主要负责土木工程专业建筑工程方向的教学与管理。主要培养掌握工程力学、土力学、测量学、房屋建筑学和结构工程学科的基础理论。

4、建筑工程专业学习的课程包括理论课程和实践课程。

5、中专建筑工程施工专业学什么介绍如下：中专建筑工程施工专业的学习内容包括建筑工程施工基础、建筑材料、建筑构造、建筑结构、建筑施工工艺、建筑测量、建筑图纸识别、建筑材料检测、建筑工程质量检查与验收、建筑工程造价控制等方面。中专建筑工程施工专业是一门以培养建筑行业技能型人才为目标的热门专业。

6、建筑施工专业学理论力学、材料力学、结构力学、建筑物理、测量学、土木工程材料、土力学、工程地质、基础工程、混凝土结构设计原理、钢结构设计原理等内容。建筑工程专业学习的课程包括理论课程和实践课程。

建筑工程施工方项目管理的内容包括哪些

地基与基础 主体结构 建筑装饰装修 建筑屋面 建筑给排水、排水及***暖 建筑电气 智能建筑 通风与空调 电梯。建筑工程项目管理的主要内容有：对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。

协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作；做好工程项目各项招投标工作（招标、议标、评标、决标等）；做好施工合同的签订工作（补充合同、施工协议书）。

建筑工程项目管理的主要内容包括项目策划与决策、项目设计与预算、项目***购与合同管理、项目施工与质量管理、项目进度与成本控制、项目组织与协调以及项目竣工验收与评估。项目策划与决策是建筑工程项目管理的首要内容，其主要目标是确定项目的可行性、目标和实施***。

如何做好建设工程施工现场的安全监督管理工作

工地安全管理如何做好 1 完善施工现场安全管理制度根据建筑工程的实际情况及《建设工程安全生产管理条例》对施工现场安全管理体系进行完善，有利于强化安全管理工作的力度。 （1）安全管理组织、制度的构建与完善。 管理组织中应包括各级管理人员、工作人员、专职管理人员、安全主管、管理机构及施工单位主要管理人员。

建设单位应按规定办理建设工程质量安全监督注册和建筑工程施工许可证。建设单位不得明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。建设单位应对其在施工现场人员进行安全防护、文明施工教育，并对他们的安全负责。

环保、城管、公安消防、市政公用、卫生等相关部门应当依照各自职责做好施工现场相关的安全监督管理工作。第六条　在建设工程项目施工中应当***取先进、科学的施工技术，使用合格、有效的防护设施，推进施工现场的标准化、规范化、工艺化管理，不断提高施工现场管理水平。

总监理工程师怎样做好安全监督工作 施工安全关系着人民的生命财产安全，是施工现场一切工作的保证，当然也关系着监理企业的利益和总监理工程师的个人职业的发展。下面是我为大家带来的关于总监理工程师怎样做好安全监督工作的知识，欢迎阅读。

充分发挥施工现场监理工程师的监督作用，是提高建筑的质量安全，解决处理质量问题的关键所在。2加强对工程进度的监督工程进度控制是监理的一项重要工作和任务。所谓进度控制，就是要根据实际情况对施工过程进行***、执行、调整等，实行一个动态的管理。合理控制施工进度，才能保证工程质量。

督促施工单位按标准、规范要求，做好安全生产、文明施工工作。（5）参加施工项目各阶段及单位工程安全生产、文明施工的检查评定、验收。

关于建筑工程管理方面的知识

1、建筑工程管理学习建筑工程技术知识、工程管理理论与实践、沟通与团队合作能力等。建筑工程技术知识。学生将学习建筑工程的基础知识和技术，包括建筑结构、建筑材料、建筑施工技术、建筑设备与管理等方面。

2、建筑工地管理方面施工工长要对建筑工程质量、安全生产、成本控制、材料节约等各项指标直接负责任，因此，施工工长的工作质量如何，将直接影响到一个施工企业管理水平的高下优劣。

3、第一，在工程总承包组织管理中，应关注：工程总承包项目管理原则；任命项目经理和组建项目部；项目部的职能和岗位设置及管理；项目部各岗位人员能力要求；项目经理的职责和权限等。

4、建立完善的安全制度有建立安全管理体系和安全检查两方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。在建立安全体系后各部门要适时安全检查，发现隐患，及时补救。质量管理方面质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。

5、．项目经理职责：①项目经理制订本工程的质量目标并具体组织实施，对项目部所有工程质量负责。②项目经理对不服从质量管理条例或指令的管理人员与职工有权进行处罚直至辞退、有权对管理班子中质量意识不强、不服从管理的人员，报公司批准后调离岗位。

6、事前控制事中管理事后自检安全管理安全管理是建筑工程项目中，必须要注意的重要一点。其他方面管理不到位，可能会引起经济损失，而安全管理不到位，很有可能会造成人员伤亡。必须贯彻预防为主的方针，坚持安全管理的目的性。

办公楼建设项目施工质量管理?

建设项目的品质管理是对办公建设项目的整个施工过程进行有效的品质监督和管理。通过现场监管，发现建筑项目工程中对工程质量的建设不利的影响因素后能够及时解决。因此，建设工程的质量的管理工作是保证建设工程质量的重要因素，其重要作用表现在以下几个方面：1质量管理是确保建筑质量符合标准的重要办法。

办公大楼项目工程质量保证措施提要：加强质量管理，规范管理工作程序，不断完善本工程项目的质量保证体系，提高工程质量，达到预期质量目标。办公大楼项目工程质量保证措施在本工程施工过程中，我们将严格按GB/T19001-ISO9001质量保证体系文件进行操作，贯彻和实施ISO9001标准。

项目对分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。

必须进行整理立卷的、具有保存价值的文字、图纸、图像、声像等各种载体的文件材料，包括工程项目前期文件、勘察测绘文件、设计文件、施工技术文件、监理文件、设备文件、竣工验收文件等内容，基建档案是单位档案的组成部分之一，反映了建设项目管理工作的真实过程，基建档案为单位事业发展提供了依据和条件。

办公楼建筑工程质量控制是非常重要的，了解质量影响因素才能更好的解决实际问题，每个细节的处理都要落实到位才是关键。中达咨询就办公楼建筑工程质量控制和大家说明一下。

下面是中达咨询给大家带来关于办公楼工程监理质量控制原则方法和主要内容，以供参考。

关于在线学习建筑工程施工管理和2020建设工程施工管理免费***教学的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于2020建设工程施工管理免费***教学、在线学习建筑工程施工管理的信息别忘了在本站搜索。