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建设工程项目管理范围过程-建设工程项目管理的内容一般包括

工程项目管理 4个月前 (06-08) 55

本篇文章给大家分享建设工程项目管理范围过程，以及建设工程项目管理的内容一般包括对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

施工全流程施工顺序：按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。主体工程自下而上施工，室内装修***用自上而下的流向，其施工阶段随结构与装修工程穿***行，专业分项工程与土建工程必须相互密切配合，由项目部统一协调与指挥，确保工程顺利进行。

严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，做到质量的全过程管理无缝隙，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，同时在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料***购和进场质量验收关，杜绝不合格品材料混入现场。

（图片来源网络，侵删）

选择可靠的管理人员：一个工程项目能否顺利实施，是靠大家、靠团队完成的。而建设单位作为一个管理团队，首先一定要选择可靠的人员进行管理。作为建设单位的管理人员（甲方）首先一定要懂专业知识，熟悉并了解工程当中存在的难点，而且还要具备沟通能力，能准确无误的下达领导传达的指示。

项目管理的内涵工程项目管理内容贯穿项目的全过程，与一般意义上的工程施工项目管理相比，有以下区别。管理幅度更宽。不限于从工程动工开始，而是从项目构思、可行性研究、营销策划、规划设计、报批报建、招投标前期工作就开始介入，直至工程施工完成、竣工交楼、办理竣工结算以及资产交接等管理工作。

进行整个项目的合同体系策划，制定***购***。完成招标代理的全部工作。负责***购合同的管理。工程项目主要职能根据所处角度（业主、PMC（项目承包商）、监理、总承包商、分承包商、供应商）不同，工程管理的职能重点也不同。

（图片来源网络，侵删）

我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目管理过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段，构成了施工项目管理有序的全过程。

在项目实施中，重要的内容就是项目信息的沟通，即及时提交项目进展信息，以项目报告的方式定期通过项目进度，有利开展项目控制，对质量保证提供了手段。4．项目的控制过程项目管理的过程控制，是保证项目朝目标方向前进的重要过程，就是要及时发现偏差并***取纠正措施，使项目进展朝向目标方向。

全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。

协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作；做好工程项目各项招投标工作（招标、议标、评标、决标等）；做好施工合同的签订工作（补充合同、施工协议书）。

建设工程施工方项目管理的任务有：（一）施工安全管理；（二）施工成本控制；（三）施工进度控制；（四）施工质量控制；（五）施工合同管理；（六）施工信息管理；（七）施工组织与协调。

1、工程项目管理公司的经营范围包括工程咨询、设计、监理、施工等，但具体经营范围需要根据工商等相关部门批准的营业执照和资质等文件来确认。工程项目管理公司是一种专门从事各种工程项目管理服务的企业。其主要经营范围包括工程咨询、工程设计、工程监理、工程施工等方面。

2、四）质量控制；（五）合同管理；（六）信息管理；（七）与建设工程项目总承包方有关的组织和协调。【法律依据】《建筑法》第四十三条规定，建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督。

3、法律分析：建筑工程设计及技术咨询；企业管理咨询；房地产信息咨询；各类建筑工程项目管理及咨询；室内装潢设计及咨询。可承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。可承担各类别工程招标代理，******购代理业务；机械设备的租赁与维修。

4、建设工程项目管理公司经营范围有房地产开发、园林绿化、技术开发、销售机械设备、建筑材料等。企业可以自主选择经营项目，但是不能从事本市明令禁止和限制类的活动。经营项目需在经营许可证中的经营范围内。

5、法律主观：项目管理公司经营范围有：******购代理，工程监理，工程造价咨询，会计审计咨询，企业管理咨询，项目管理法律信息咨询，房地产、土地评估咨询，房地产开发项目推介和项目合作开发咨询，房地产开发项目市场调研、评估、前期策划，项目建议书、可行性研究报告编制评估，建设项目规划设计咨询等。

6、模板示例1建筑工程管理公司经营范围：建设工程项目管理服务，建筑专业建设工程设计，景观设计，建筑装饰建设工程专项设计，园林绿化工程施工，环保建设工程专业施工，建筑工程造价咨询，环境工程建设工程专项设计。

1、优质高效地组织监造、催交货、物流运输、安装调试、验收、资料交接，以及项目所有物资的收发存储等工作，通过工程项目***购全流程管理，控制好物质***购的数量、价格与进度，贯彻项目***购全生命周期成本的理念。

2、工作范畴：协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作；做好工程项目各项招投标工作（招标、议标、评标、决标等）；做好施工合同的签订工作（补充合同、施工协议书）。

3、建设工程范围包括：地基与基础；主体结构；建筑装饰装修；建筑屋面；建筑给排水、排水及***暖；建筑电气；智能建筑；通风与空调；电梯。

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