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建筑工程项目管理年度策划-建筑工程项目策划书模板范文

工程项目管理 10个月前 (06-05) 106

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文章信息一览：

单项工程单项工程在一个大项目里，就像是一个独立的小宇宙。它有自己的设计文件，建成后能独立发挥生产能力或工程效益。2单位工程单位工程虽然也有独立设计，可以独立组织施工，但建成后一般不能立即生产或发挥效益。

建筑工程项目类型分为五种：建设项目：指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目。单项工程：是指在一个建设项目中具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或工程效益的工程。

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本文将为你揭秘建筑工程的五种类型，让你更好地了解这个领域。工程建设项目工程建设项目是建筑工程的领头羊，它需要一个设计任务书和一个总体设计，经济独立，管理有序。单项工程单项工程是建设项目中的“单打独斗”英雄，每个都有自己的设计文件，建成后能够独当一面。

建设工程类型主要是项目类型，它分为五大类，分别是：新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目、恢复项目。新建项目。是指从无到有，“平地起家”，新开始建设的项目。有的建设项目原有基础很小，经扩大建设规模后，其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的，也算新建项目。

内资项目、外资项目和中外合资项目内资项目、外资项目和中外合资项目是以资本金的来源为标准进行划分，其中内资项目是指运用国内资金作为资本金进行投资的工程项目；外资项目是指利用外国资金作为资本金进行投资的工程项目；中外合资项目是指运用国内和外国资金作为资本金进行投资的工程项目。

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非生产性工程项目：非生产性建设项目包括消费性建设项目，是指用于满足人民物质、文化和***事业需要的建设和非物质生产部门的建设项目，主要包括： 1）办公用房。包括国家各级党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房。 2）居住建筑。包括住宅、公寓、别墅等。 3）公共建筑。

它是建筑工程的基本组成部分。单位工程单位工程是单项工程的小部分，虽然小，但五脏俱全！它能够独立设计和施工，是建筑工程的基本施工单位。分部工程分部工程是对单位工程进一步细化，根据工程部位、设备种类、使用材料和工种来划分。它是建筑工程的细分领域之一。

竞争性项目。指投资回报率比较高、市场调节比较灵活，竞争性比较强的一般性建设工程项目。基础性项目。指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低。公益性项目。指主要为社会发展服务、难以产生直接经济回报的项目。（三）按建设规模划分基本建设项目可分为大型、中型和小型项目三类；。

不同的工程项目，分类A类、B类、C类、D类项目类型不同。比如中国古建工程中A类整体性古建构件，B类现存古村、古镇古建，C类散落古建构件，D类已建和在建仿古文化园区和村镇四种交易。项目类型分为五大类，分别是：标准项目、文本项目、数值项目、包装项目、物料无关的项目。

实施建筑项目施工质量管理创新从目前的情况来看，由于市场的不成熟，我国建筑施工项目的现状不容乐观，具体表现为建筑施工准备阶段与现场施工阶段两个阶段。面对质量管理方面存在的问题，借鉴国内外现有的经验，大力实施创新，是当务之急。（1）建筑施工项目质量管理的问题。

观念创新是指项目施工管理者要有很强的创新意识，以创新时思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，深刻认识到项目施工管理的紧迫性、重要性，建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位，并将创新工作落到实处。

随着国内外建筑市场的不断发展，以及在企业管理方式和管理手段不断创新的新形势新背景下，企业要在实践中不断自我创新，努力探索适合自身发展的具有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应市场经济发展、企业竞争力提升的需要。

所以，通过项目管理制度创新，着力解决项目管理水平低下，项目管理风险加大等问题以刻不容缓。

三）落实项目管理。施工项目管理是企业效益的源泉、信誉的窗口，也是企业一切管理的落脚点。

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