***购项目内审方案-内审***购部怎么审
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物资***购审计的程序是什么
对应的审计程序与步骤： ①、查阅并收集公司关于选择供应商（***购）的制度及相关的操作流程，抽查所有***购部存档的供应商名单，确定其是否经领导或关委员会批准；再从系统抽查各类物资材料供应商名单各30个，与核对的供应商名单核对，确定名单在批准的范围内。
物资***购成本核算的真实性、正确性。第四章 审计程序第十七条 物资***购管理中各类合同审计可不下达审计通知书，审计完结直接签署意见，一般不出具审计报告。根据需要和可能在签约前、履行中和履约后进行审计。
招标***购是***机关、企事业单位进行***购的一种主要形式，招标***购的目的是在公开、公正的前提下***购到质优价廉的物资。因此，招标***购审计的目的也就是审核招标***购是否公开、公正，是否能***购到质优价廉的物资。
加强内部审计管理和质量控制的有效方法
运用质量复核方法提高内部审计质量 质量复核方法是指在项目审计过程中，通过一定的程序，结合实际情况建立严格的审计质量复核制度。在审计项目实施过程中，进行多层次的复核十分必要。首先，在内部审计制度中，应明文规定要对审计质量进行复核，质量复核包括审中复核和审后复核。
二）增强内部审计的独立性 内部审计的独立性，是内部审计的灵魂。
规范好审计记录审计记录包括调查了解记录、审计工作底稿和重要管理事项。其中调查了解记录是对调查了解被审计单位及其相关情况作出的记录，审计工作底稿用于记录审计人员依据审计实施方案执行审计措施的活动的记录，重要事项记录用于记载与审计相关并对审计结论有重要影响的管理事项。
怎样在基建工程中做好内部审计工作?
1、一）要充分做好审计准备阶段的信息资料的搜集和分析工作 1．深入调查报告，全面掌握基本情况。如：工程名称、送审造价（预算、结算造价）、工程施工合同的主要内容、甲方供料情况、工程款支付情况、工程施工图（竣工图）齐全程度、工程开竣工日期、工程质量评定等级、施工单位基本情况等。
2、继续完善审计规章制度，抓好各项制度的落实，做好审计制度的宣传工作，逐步在全院范围内形成按程序、规范办事的氛围。 创新审计观念。
3、开工前跟踪审计 工程开工前，内审机构可对建设项目可行性研究报告的真实性、完整性和科学性进行审查与评价，对工程项目投资估算、资金筹措、施工设计、招投标及合同签署等内容进行审核，重点评价工程项目工作的内部流程设计、职责分工、内部控制是否完整、有效等。
4、施工中审计是在开工前审计的基础上，审计人员进入现场，监督工程建设项目按***执行，杜绝一些隐蔽工程的虚假列支，防止基建管理部门将虚假的基建支出列入签证中。同时监督施工单位，防止其为追求高额利润而提高材料价格，甚至购劣质建筑材料，以次充好的情况发生。3．竣工结算审计。
5、一）对建设工程的投资项目重点把关 想要做好全面审计管理，就要从建设工程的投资项目的把关开始。以往的内部审计工作只是从开标的时候才参加，对之前的投资项目审计完全没有参与其中，这就造成了工作中的一大疏漏。
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