工程管理标准手册-工程管理标准手册电子版

工程管理 39

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文章信息一览:

工程预算标准化手册

第一章、目的 为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法。第二章、范围 本管理办法适用于济南金鼎房地产开发公司所开发各类工程建设预结算管理。

预算定额基价=人工费+材料费+机械使用费(1)为了加强工程造价动态管理实行量价分离,全国统一预算定额不再列有单位产品基价,各地方定额或行业定额编制有相应的价目表和人工、材料、机械台班等要素价格。

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建设工程施工费用标准,即除直接费以外的如间接费、利润、施工措施费、其他费用和税金等的取费基数和取费标准。(5)建筑材料手册及预算工作手册。(6)工程施工合同或协议及***有关部门的规定或文件。

全书主要内容包括市政工程制图与识图、市政工程造价计价方法、土石方工程量计算、道路工程工程量计算、桥涵工程工程量计算、隧道工程量计算、市政管网工程工程量计算、地铁工程量计算等。为体现实用性,书中还附有大量市政工程概预算编制实例。

预算定额单价子目由通常由本项目的人工、物资、机械费三个部分构成。在中国,现行的工程建设概算、预算制度,规定了通过编制概算和预算确定造价。概算定额、概算指标、预算定额等则为计算人工、材料、机械(台班)的耗用量、提供统一的可靠的参数。

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【答案】:B、C、D、E 预算定额手册一般包括文字说明、工程量计算规则、定额项目表及有关附录等:①文字说明。文字说明包括总说明、册说明和各章说明;②工程量计算规则。

施工项目管理手册的编制依据、原则、目的及规章制度有哪些?

1、项目施工实行工程项目管理制度。工程项目管理是以高效率实现项目目标为目的,以项目合同履约为主要内容所进行的全过程、全方位的策划、组织、指挥、控制与协调的管理制度。 工程项目管理的责任主体是项目经理部。

2、工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案,落实***交***度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。

3、施工项目安全管理的依据 施工项目安全管理的依据主要有《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动法》《建设工程安全生产管理条例》《企业职工伤亡事故报告和处理规程》等一系列有关安全生产的国家法律法规以及相关行业和地方性法规、规程和标准。

4、认真执行国家、***部门和企业的安全生产规章制度。坚持管理生产必须管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职员工作。针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。

5、工程项目部管理制度 工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。

6、安全生产责任制,是根据“管生产必须管安全”,“安全工作、***有责”的原则,以制度的形式,明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责。责任制的制定和考核施工现场项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任。

工程安全施工设施管理标准?

严格遵守劳动纪律,不准擅自离开工作岗位。工作中不准嬉戏打闹,不准做与工作无关的事,严禁酒后上班。设备安装、调试前,技术人员会同有实际施工经验的工人,一齐研究制订方案,并向参加操作的人员进行技术交底,要求操作时精神集中,听从统一指挥。

施工现场周围应当设置遮挡围栏,非施工人员不得擅自进入施工现场。(2)施工单位应该保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态。保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。(3)在车辆、行人通行的地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。

施工现场严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带,严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程,有安全防护措施,施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。

郊区二建施工现场安全文明施工标准化管理实施方案目的:为了加强施工现场的安全文明施工管理工作,使现场安全文明工作体现标准化、统一化,以改善企业形象,以现场管理推进工程整体质量的管理,特制定本方案。各施工项目部必须遵照实施。

文明施工与环境保护:(1)安全警示标志牌:在易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌;(2)现场围挡:现场***用封闭围挡,高度不小于8 m,围挡材料可***用彩色、定型钢板,砖、砼砌块等墙体。

第三条 公司的安全生产、管理目标、(指标);安全合格率为100%,优良率为90%以上,杜绝死亡事故和重伤事故,一般工伤事故频率控制在0.2%以内。第四条 各单位必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全第一的思想,努力改善施工环境和劳动条件,搞好安全防护设施,以防职业病和工伤事故的发生。

工程质量管理规范要求标准是什么?

1、法律分析:建筑工程质量标准有:符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理***书》的要求。符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定和要求。符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。

2、工程项目建设,工程质量管理,要求把质量问题消灭在它的形成过程中,工程质量好与坏,以预防为主,手续完整。并以全过程多环节致力于质量的提高。

3、工程质量要符合检验批合格质量等标准。按照现行建筑工程国家质量验收规范体系,各级(检验批、分项、子分部、分部、单位工程)质量验收是以达到合格要求为准则的。工程达到以下要求,即可定为合格。统一标准规定如下:检验批合格质量应符合下列规定:主控项目和一般项目的质量经抽样检合格。

4、符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001和相关专业验收规范的规定。符合工程勘察、设计文件的要求。符合施工承包合同的约定。“合格”是对施工质量的最基本要求,施工单位可与建设单位商定更高的质量要求,或自行创造更好的施工质量。

关于工程管理标准手册,以及工程管理标准手册电子版的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。

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