气象监测系统集成项目管理-气象监测设备有哪些
今天给大家分享气象监测系统集成项目管理，其中也会对气象监测设备有哪些的内容是什么进行解释。
文章信息一览：
系统集成项目管理师和PMP哪个好一些
1、pmp更好！pmp适用于各行业的项目管理，国际认可度很高，在国际上承接项目很多要求是要有pmp的，国内的外企和其他企业目前也很认可，随着中美之间合作的深度融合，pmp会长期看好，只是考试费用可能比系统集成贵一些。系统集成项目管理工程师只是软考中级资格，可以申请中级项目经理，只适用于计算机系统集成行业。
2、软考可以评职称，可以挂靠，可以办居住证，软考系统项目管理工程师企业比较重视，涉及公司评估资质评审招投标要求等等，且系统项目管理师通率比PMP低些。考试费是136元，软考是工信和人保部联合颁发的认证，在国企，央企中用的比较多。
3、PMP是国际认证，是目前国际上项目管理领域含金量最高的证书，更注重的是个人能力的提升，在跳槽、升职、加薪时可以增加自身的竞争优势。软考是国内认证，一般是公司资质申请、个人职称评定时需要，一般是公司要求才会考，偏重于应试考试，对于个人能力提升帮助不大。
4、认证机构不一样 系统集成项目管理工程师是国家工信部推出的认证，而pmp是美国项目管理协会推出的认证。
系统集成项目管理工程师考试内容有哪些?
信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。
系统集成项目管理工程师考试一共要考两个科目，分别为《系统集成项目管理基础知识》和《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》。各科目满分为75分，合格标准基本稳定在45分。所有科目要在一次考试中全部及格才能拿到证书，如果单科成绩合格，考试是不能通过的，成绩也不能保留，下次考试也需要全部重新再考。
系统集成项目管理工程师考试有两个科目，分别是《系统集成项目管理基础知识》和《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》，科目不同，考试内容也不同。
系统集成项目管理工程师有2个科目：基础知识和案例分析，每科都过45分（含45分）即为通过。一科不过3科重考，每一科都至关重要！基础知识题型是75道单选题，最后5道题是英文题，每题1分。
系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，软考系统集成项目管理工程师上午考基础知识科目，考试题型为客观选择题，满分为75分，考试时间安排在上午9：00-11：30。
系统集成项目管理--如何确定项目关键路径
1、关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期，关键路径上所有活动的持续时间总和就是项目的工期。2）关键路径上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完工时间的延迟。
2、节点计算法是一种项目管理中常用的工具，可以帮助我们分析项目进度、找到关键路径，对项目进行有效的管理和控制。
3、连接工期最长路线 从网络图起点开始到终点为止，工期最长的路线即为关键线路；（2）串联关键工作 将网络图起点开始到终点工作总时差为0或为最小值的关键工作串联起来，即为关键线路；（3）串联最小时差节点 将时差为最小值的节点串联起来，即为关键线路。
4、关键路径法能够确定项目的总持续时间，并且能够优化项目的进度***。关键路径法将项目分解为一系列独立的活动，并为每个活动分配一个时间估计。这些活动按照逻辑关系排列，形成了一个网络图。在网络图中，节点表示活动，而箭线表示活动之间的依赖关系。
5、什么是关键路径法CPM？关键路径法用于在进度模型中估算项目最短工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小。这种进度网络分析技术在不考虑任何资源限制的情况下，沿进度网络路径使用顺推与逆推法，计算出所有活动的最早开始ES、最早结束EF、最晚开始LS和最晚完成LF日期。
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