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面试工程管理问题-面试工程管理问题及答案

工程管理 10个月前 (05-27) 104

今天给大家分享面试工程管理问题，其中也会对面试工程管理问题及答案的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

1、工民建工程管理应聘一般准备什么问题
2、MBA面试你负责项目进场的施工管理,那你是怎么管理项目的?
3、我是学建筑工程管理专业的,面试时主考官问你:在2分钟内,给我一个说服...
4、工程管理专业应聘自我介绍
5、...的时候怎么回答?本人专业工程管理,面试一家房地产公司?

工民建工程管理应聘一般准备什么问题

1、是否了解与学习了关于工程管理人员方面的知识。是否拥有工程管理方面需要的管理证书等。是否能适用随到随叫的工作方式。以上就是面试工程管理人员会问的问题。

2、保证施工质量，（也是最重要的），维持施工秩序；督促施工进度；发现并解决施工安全隐患；保证各方沟通到位、畅通，全面协调施工工作。

（图片来源网络，侵删）

3、在建设单位的面试会比较严苛，因为他们要招聘的人必须是能够立即上任进入角色的，基本上会根据你在施工单位的工作年限来考量，五年、八年或十年及以上，相应地会担任土建工程师、项目经理、工程主管等岗位，主要是问你一些关于项目管理、进度、成本控制之类的高阶管理问题。

MBA面试你负责项目进场的施工管理,那你是怎么管理项目的?

建立施工项目经理部项目经理部是施工项目管理的工作班子，置于项目经理的领导之下，在施工项目管理中发挥主体作用。

如果作为一名项目经理，具体做法如下：***取组织措施，保证施工任务按照规定的工期和质量完成。正确处理施工过程中人力、物力、能源、时间和空间的关系，保证和协调施工活动的顺利进行。对施工对象、施工手段和条件，实行科学的组织和管理，提高施工效率和文明施工水平。

（图片来源网络，侵删）

工程质量管理：督促要求施工单位自身做好施工技术交底和施工质量自检工作。要求监理做好质量检查和质量验收工作，严格按照规范执行，按照施工工艺流程执行，不合格不得进入下一步施工流程。自身做为甲方，主要是做好对施工单位和监理单位的督促管理，并能够在对现场进行质量检查和参与分部分项工程的验收。

进驻现场。在施工现场，项目施工经理除领导现场施工管理工作外，还被授予部分项目经理的职能，代表工程总承包企业与业主及施工分包商联系工作。检查开工前的准备工作，落实“三通一平”以及施工分包商的施工组织设计，商定开工日期。检查设计文件、设备、材料到货及库房准备的情况。

那么做为项目经理又应该从哪些方面入手以利于工地管理：和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性，财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照：当要给工头给付工资的时候，必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字，即使老板签字也是无效的这条原则进行。

我是学建筑工程管理专业的,面试时主考官问你:在2分钟内,给我一个说服...

1、你不聘我，你会损失一个人才。尽管我现在没那么大的能力，但我相信我的未来会给本公司创造更多财富。貌似现在公司都没见什么招聘了，我是在外面工地，私人老板那里做事。本回答由网友推荐举报| 答案纠错 | 评论 1 1 zhong2596 ***纳率：50% 擅长：暂未定制其他回答一般会问你在学校里学到的课程。

2、貌似现在公司都没见什么招聘了，我是在外面工地，私人老板那里做事。

3、主要是认知类的题目，回答时候，首先谈一下你专业的基本情况，接下来结合你自己的学习生活情况，看看这个专业带给了你哪些受益匪浅的东西，最后做个总结。E. 我是学建筑工程管理专业的，面试时主考官问你：在2分钟内，给我一个说服我招聘你的理由你不聘我，你会损失一个人才。

4、主考官知道性格不是问出来的，看看你有多坦诚。2）这是一个压力式提问，常常让人感觉不好所以，面试官想看到你如何面对这种问题，尤其会如何讲自己的缺点。这个问题对于助理、服务、销售岗位尤为重要，因为在现实工作中，常常会遇到类似问题，比如向客户展示自己公司产品的优、缺点。