工程管理导论风险项目-工程项目风险管理研究综述

文章阐述了关于工程管理导论风险项目，以及工程项目风险管理研究综述的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

• 1、施工项目质量管理概论?
• 2、工程管理概论的内容简介
• 3、工程项目管理概论的目录

施工项目质量管理概论?

1、包括人的质量意识和质量能力因素、建设项目的决策因素、建设工程项目勘察因素、建设工程项目的总体规划和设计因素。人是质量活动的主体，对建设工程项目而言，人是泛指与工程有关的单位、组织及个人，他们对工程项目质量的影响贯穿于自始至终全过程。

2、要做好建筑工程质量的管理，重点在于施工项目的质量控制。

3、“百年大计，质量第一”是我国建设工程项目一贯坚持的方针。确保工程项目质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。保证工程质量，提高投资的社会效益和经济效益，最大限度地创造价值，是投资的需要，企业的需要，也是社会的需要。

4、工程项目施工阶段的质量管理是非常重要的，质量管理的每个细节都关系到日后的使用，每个地方都要保障质量才能做到最好。中达咨询就工程项目施工阶段的质量管理和大家介绍一下。工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量，是工程项目质量的关键环节。

工程管理概论的内容简介

1、本书是面向工程管理专业新生开设工程管理概论课程用的教材，全书系统总结了工程管理行业及学科的产生、发展过程，全面阐述了工程管理行业及学科的支撑平台、教学体系和发展态势，详细介绍了工程管理专业课程设置、实验学习和工程管理行业市场准入等基本情况，对学生学习工程管理相关知识和确定就业方向提出了建议。

2、本书共分7章，包括概述、工程项目管理组织、工程项目管理基本原理、工程项目***管理、工程项目实施管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理。

3、工程管理主要包括三大方面，分别是成本管理，质量管理和安全生产管理。成本管理工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。工程成本管理，应遵循以下原则：全面控制原则：全面控制包括全员和全过程控制。

4、建筑工程项目管理是一项综合性管理，主要涉及合同管理、质量管理、进度管理、成本管理和安全管理等。 1合同管理 建筑合同在施工管理过程中将起到越来越重要的作用，将有更多的费用问题要依据合同确认，而不是依据预算来确认，合同的主要作用在于：（1）工程量核定方式（2）工程款支付方式（3）违约责任及索赔规定。

5、《工程管理概论（第2版）》可作为高等院校工程管理和工程技术专业的教科书，也可作为在实际工程中从事工程技术和工程管理工作的专业人员的参考书。

工程项目管理概论的目录

《工程项目管理》是高等教育自学考试工程造价专业独立本科段的主干课程之一。

《建筑工程项目管理》依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的内容，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求的书籍。

高纲1876江苏省高等教育自学考试大纲06087 工程项目管理南京工业大学编（2021年）江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ 课程性质与课程目标课程性质和特点本课程是工程管理专业的必修核心课程，也是土木工程、房地产管理等相关专业的必修课程。

重点：全部课文都是重点内容。《建设工程施工管理》是2009年中国建筑工业出版社出版的图书，作者是孙继德。建造师分为一级建造师和二级建造师。二级建造师，是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。

年）》，原工程管理专业和项目管理专业合并为工程管理专业，专业代码变更为120103，属管理科学与工程类专业。2020年，教育部颁布了《普通高等学校本科专业目录（2020年版）》，工程管理专业为管理学门类专业，专业代码为120103，属管理科学与工程类专业，授予管理学或工学学士学位。

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