工程管理尴尬-工程管理到底有多累
今天给大家分享工程管理尴尬，其中也会对工程管理到底有多累的内容是什么进行解释。
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工程造价管理存在的问题及对策?
施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象，调查资料显示，对施工单位的结算审查核减率一般在15%～25%。建设工程造价控制的对策投资决策阶段的工程造价控制（1）做好基础资料的收集，保证详实、准确。
首先，工程造价预算管理是建筑工程管理工作的重中之重，其工作性质具有综合性、多学科性，集中体现了建筑行业的政策性、专门性和知识性，也反映了建筑企业对建筑人才和管理人员的渴求犹如滔滔江水连绵不绝。
工程造价管理的现状和问题 市场供求关系失衡，造成市场竞争不规范，影响了合理定价。近几年来，在宏观政策调控下，固定资产的投资规模不断扩大，同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加，供不应求局面使得本己激烈的市场竞争更趋激烈。
水利工程造价存在的几个主要问题 其一是投资估算不全面，不科学。过于重视中期和后期的花费预，忽略了前期关键项目的估算。事实上，前期的造价占比超过60%，对整个水利工程造价具有举足轻重的影响。这种错误的后果就是，水利工程造价管理常出现各项费用超过预算，造价不断飙升，要求大量资金追加投入。
我国工程项目管理工作存在的问题?
1、人才缺乏一直是影响我国开展工程项目管理的主要问题之一，也是我国工程项目管理企业与国际工程公司、咨询公司之间存在较大差距的重要因素。
2、目前工程进度管理中存在的问题 制约因素多，管理不到位 工程项目在实施过程中，影响进度的因素很多。诸如：自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。
3、中国的建筑工程管理中存在的问题1对工程管理思想上重视度不够一般情况下，工程项目管理工作都按照工程项目招标、工程规划设计、建筑成本预算、工程施工、工程竣工验收等流程开展，存在许多不足，必须有针对性地加以改进，确保建筑工程管理的质量得到显著提升。
4、建筑工程项目管理涉及许许多多方面，就现阶段而言，实际工作中存在如下几方面问题，影响了我国建筑工程项目管理质量的提升。一是合同管理方面的问题。由于市场大环境及企业管理者思维重点的原因，我国建筑企业合同管理水平普遍不高，缺乏科学规范，为后续工程的顺利实施埋下隐患。
5、当前我国施工企业在工程项目成本管理方面，存在着制度不完善、管理水平不高等问题，造成成本支出大、效益低下的不良局面。
目前工程造价管理的弊端?
工程造价管理体制落后 造价管理固有模式是将工程总施工成本统一控制，这种模式开展后效率低，统一管理也容易出现遗漏项目。建筑工程行业在工艺与材料上不断进步，但造价管理体系仍处于落后阶段，管理过程中不能结合预算报表来进行，发现施工成本产出预算范围也没能积极***取有效措施，造价管理便失去了意义。
施工企业利益严重受损，造成施工企业“***经济的收入，市场经济的支出”的局面。如果为外资业主，则等于肥水外流。（2）施工企业为了追求利润最大化，将管理费用大幅度降低，使工程管理大打折扣，从而影响建筑产品质量。
目前工程造价管理存在的弊端工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。
市场供求不平衡，导致市场竞争不规范，影响合理定价 升级和改造后劲不足，影响了正常的工程造价管理，目前的政策缺乏相应的约束机制。这将进一步促进建筑市场竞争中的不规范行为。
忽视前期工程的造价控制。长期以来，建设单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段；审核施工图预算、工程结算价款。
优化建筑工程施工现场管理方法?
1、建筑施工现场管理问题的解决和优化方法 1对施工方案进行合理编制和严格执行 施工方案是一个项目工程顺利施工的前提条件，能够对施工过程进行合理的指导。因此要想管理好建筑施工现场，首先就得对施工方案进行合理编制。施工方案的编制要综合考虑多方面因素，如工期要求、施工复杂程度、施工规模、施工结构以及工程的性质等。
2、优化现场管理的基本方法 （一）全面成本管理 优化施工现场管理首先要抓好全面成本管理。全面成本管理是指对每个施工现场的项目成本实行全过程、全员和全方位的控制管理。
3、房屋建筑施工现场实施标准化管理是加强施工现场管理，提高工程项目施工质量，保证施工进度，避免安全生产事故的主要方法。施工现场标准化建设内容包括建立标准化现场管理制度、施工人员标准化配备、使用标准化构件、材料标准化检验、施工质量标准化验收等。
4、要加强施工人员的安全意识以及自我保护意识，在施工时佩戴安全带和安全帽，同时安全员也必须需要持证上岗[2]。发现有安全隐患时，必须立刻停工整顿，确保安全。
5、必须经过正规，制度化的管理。这样才能促进工程的发展，每天的施工过程，都离不开现场的管理，现场管理对于企业的发展起到了核心的作用。有助于推动企业的发展，现场管理水平直接影响到施工企业经营。因此，施工企业必须要强力抓市场，抓现场。与时俱进，总结经验，不断探索。有效地优化现场管理。
6、施工材料的检测必须满足一下的要求：相关的验收规范所有进场的材料应符合；当材料进入现场后，需要对材料及项目对是否有符合上述规范的规定进行检测。同一生产厂家生产的的进场材料后，现场应按照同一类型品种、同一类型应至少抽取一组以上样品进行重复抽检；民用建筑工程室内环境污染控制规范的规定也适用于室内装饰材料。
建设工程管理女生学怎么样?
1、女生学建筑工程管理好吗？女生学这个专业好呀，只是说建筑工程管理专业工作比较辛苦特别是开始工作的几年，女生从事的比较少了。
2、建设工程管理并没有性别限制，无论是男生还是女生，只要对该领域感兴趣并具备相关的知识和能力，都可以从事这个职业。女生在建设工程管理领域同样可以展现自己的才华和能力。在建设工程管理领域，女生同样可以胜任各种管理岗位，包括项目经理、工程管理师、质量监督员等职位。
3、大多数人认为建筑工程管理专业比较适合男生报读，女生不太适合，小编告诉你这个想法是错误的，每一个专业，所有学生都可以报读，只是每个学生的喜欢程度不太一样，努力程度也不一样，只要你喜欢建筑工程管理专业，在学习上努力。就一定可以在这个行业好好的发展下去，我们一去了解了解建筑工程管理专业吧。
4、女生学建筑工程管理总体上不好！因为：建筑工程管理毕业生就业方向大部分是建筑施工企业的技术部门的工程管理人员，工作大部分在施工现场，属于露天环境，不太适应女生，特别是现场的部分操作工人语言及行为不太文雅，在场的女生较尴尬。还有部分人员进入监理企业，工作环境也施工企业差不多。
5、女生学工程管理情况 女生学工程管理虽然比较冷门，报考的女生比较少，但是从整体上看，该专业在就业上是比较有优势的，女生其实也是完全可以学习工程管理专业的，但关键是，学生需要通过不断地努力来考取相应的岗位证书才能实现良好的就业。
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