工程团队管理书籍-工程项目团队的日常管理中最重要的是

接下来为大家讲解工程团队管理书籍，以及工程项目团队的日常管理中最重要的是涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

• 1、管理类书籍(提高领导力和团队协作能力)
• 2、有哪些非常好的项目管理的书籍?
• 3、做好团队建设必看的管理书籍推荐

管理类书籍(提高领导力和团队协作能力)

《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。

NO.1：《管理者必读12篇》 12Reads 信汇中正领导力 推荐理由：身为一名企业管理者，同时也是一名专业人士，面对日益复杂的组织环境及商业背景，你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进？作为专业人士，你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步，但，这并不足够。

《中层领导力系列》全球杰出领导力***约翰·C.麦克斯维尔博士提出，领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。一旦了解其中的秘诀，就能很快拥有领导力。

有哪些非常好的项目管理的书籍?

《一页纸项目管理》这是一份不同寻常的指南，它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。

项目管理实战必读十本书 《娓娓道来，高效项目管理100法》 推荐星级：5星 本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是***管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”，还是团队管理的“赞美无敌”，每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。

项目管理：***与控制技术、生产***与控制、有效制订年度经营***、制订商业***。

自学pmp书籍推荐有哪些？让我们一起了解一下吧！《项目管理知识体系指南PMBOK》《项目管理知识体系指南PMBOK》即《PMBOK指南》，作为PMP考试的唯一指定教材，它包括了项目管理的全过程和知识点，以及项目管理的工具图表。

具体内容包含项目进行中的常见问题及解决方式，比如项目进行中有限的资源、强制限制的完成日期、固定的开支、难管的干系人等，这些问题都有关键链解决方式的讲解。

做好团队建设必看的管理书籍推荐

1、领导力的艺术：《领导力的18项挑战》深入剖析领导者的挑战与机遇，它是一部全面的领导力教科书，通过生动的案例和研究，揭示了卓越领导者的成长之路。战略领导者：《经理人参阅：领导力提升》全方位的领导力指南，涵盖了战略规划、团队建设等实战内容，助你从理论到实践，走向卓越领导者的舞台。

2、《领导力21法则》作者：约翰·C.马克斯韦尔 这本书是一本经典的领导力书籍，其中包含了21个领导力法则。这些法则涉及到领导力的方方面面，包括目标设定、影响力、团队建设等等。本书不仅提供了实用的建议和技巧，还通过生动的案例和故事来帮助读者理解和应用这些法则。

3、推荐理由：《给你一个团队，你能怎么管？》第一部上市半年，销量累计达到五十万。

4、《团队精神》《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。

5、本书是“冠军团队***”总教练、“优势管理模式”的创始人容易老师的最新作品。《带团队就这么容易》将焦点放在了管理上。《影响力》读过此书之后，定能使你做到以下两件事：一是当你真正的意图是要说“不”时，你不会再说“是”，二是可以令你自己变得比以前更具影响力。

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