系统项目管理师考点内容-系统项目管理工程
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信息系统项目管理师整理重点知识点(七)
1、将会赢得更多的资源，通过项目干系人管理，能够得到更多有影响力的干系人的支持，自然会得到更多的资源。 （2）快速频繁的沟通将能确保对项目干系入需要、希望和期望的完全理解；从某种意义上来说需求管理是项目干系人管理的一部分。
2、项目立项包括：提交项目建议书、项目可行性研究、招投标。
3、项目管理团队是项目团队的一个子集，负责比如***编制、控制和收尾等管理活动。项目发起人和项目管理团队一起工作，通常协助处理项目资金问题，澄清项目范围和影响其他人使其有利于项目。项目人力资源管理的四个过程之间以及它们和其他知识领域中的过程都会相互影响。
4、输入：事业环境因素、组织过程资产、活动清单、资源可利用情况、项目管理***。输出：活动资源要求、活动属性、资源分解结构、资源日历、请求的变更。活动历时估算 活动历时估算是估算***活动持续时间。利用***活动对应的工作范围、需要的资源类型和资源数量，以及相关的资源日历（用于标明资源有无与多寡）信息。
5、临近2023年下半程的信息系统项目管理师考试，考生需深入了解并掌握关键的十大知识点。项目的核心特质在于其独特性、临时性和渐进明细性，它的生命周期犹如一场精心编排的四幕剧——启动、组织筹备、执行和收尾。
6、部的约束；⑩论证项目业务预算，包括投资回报率；⑾概要预算。可能案例模式：① 可行性研究，就是考理论。或者让你对比着可行性研究指出这个项目哪个地方做的不 足。
信息系统项目管理师考哪些内容?
1、信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。
2、信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，考查范围广、难度系数大。计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。
3、信息系统项目管理师考试一共有三科，分别是信息系统项目管理综合知识（考试时间150分钟，选择题）、信息系统项目管理案例分析（考试时间为90分钟，问答题）、信息系统项目管理论文（考试时间120分钟，论文题）。
简述全面预算管理系统
1、全面预算管理系统的核心功能包括：预算编制、预算调整、目标分解、预算执行、预算控制、预算分析、管理报表、绩效考核等。
2、全面预算体系是指一种系统性、全面性的预算管理模式，它包括以下内容：战略规划预算：指对未来几年或更长时间内组织战略目标的预算制定。经营***预算：指对一年内组织经营活动的预算制定，包括销售、生产、***购、财务等各个方面的预算。
3、内容体系：全面预算是由各业务预算入手，业务预算只反映某一方面业务的具体情况，它们最终又都以货币形式集中反映在财务预算中。所以，业务预算又称分预算，它们是编制财务预算的基础；财务预算又称为总预算，它们是各项业务预算的综合结果。
4、规范全面预算管理系统建设； 将全面统一业务规范固化在统一的系统规范中； 利用信息化手段真正实现预算的闭环管理； 以信息化手段整合财务资源、高效支撑财务信息系统运作，提升财务信息系统服务效率与质量； 实现业务运作与财务监控环节间的有效集成及财务信息共享水平。
5、全面预算管理是一种整合性管理系统，具有全面控制的能力。全面预算管理是现代大企业围绕发展战略，运用现代网络与信息技术，融经营（业务）预算、资本预算、薪酬预算、财务预算于一体的综合管理系统，是企业在全球范围内优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控的有效管理工具和管理机制。
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