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财务对工程项目管理的建议-工程项目财务应如何把控

工程项目管理 7个月前 (05-17) 72

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建筑工程项目成本控制存在的问题 1建筑成本控制缺乏事前和事中控制我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制，会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算，实质上是一种事后控制。

就目前我国工程项目成本核算的实际情况来看，依然存在着很多的问题，主要表现在以下几个方面：第一，现行的会计核算制度有待进一步完善。就目前我国的建筑行业市场环境而言，建筑施工企业的规模及技能水平参差不齐，企业的成本核算等基本制度还不够完善，实际运用中显得捉襟见肘。

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目前建筑业成本核算存在问题成本核算对象不明确。成本核算对象是指施工企业的工程成本对象，是施工企业在进行产品成本核算时，应选择什么样的工程作为目标来归集和分配建筑产品的生产成本，即建筑生产成本的承担者。建筑业顶目有成片开发，分期进行的特点。

1、水利工程是一项高投资、高技术含量、高复杂程度的工程，对于这样一项大规模的工程，有必要对其进行严格缜密的前期立项控制，而内部会计控制管理可以加强水利工程的预算管理［1］。通过对工程项目全过程的财务管理，可有效加强工程在设计、施工和结算过程中的预算管理，避免或减少国家建设资金的不当损失。

2、财务审计是加强财务管理的一种手段。水利基本建设资金有其特殊的运转方式，它涉及水利基本建设项目的方方面面，并且和各方面都有着紧密的联系。因此，简单的年度账务审计和工程项目竣工决算审计根本无法满足加强水利基本建设财务管理的要求，这两项审计都属于事后监督。

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3、水利工程项目施工管理是施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。

4、同时，挖掘企业内部流动资产的潜力，通过制定合理的财务管理制度和清理企业间的欠款等方式促进农田水利施工企业流动资金的增加，使农田水利施工工程不断的向规范有序方面发展。

5、对于水利工程项目施工成本的控制与管理，我有着独特的理解。通过对水利基本建设项目竣工决算工作实践中存在问题的分析，结合工程建设实际情况，探讨了财政部、水利部对水利基本建设项目竣工决算的规定，指出现行规章制度中不完善的地方，并提出部分改进建议。

首先，建立健全的财务制度是基础。企业应制定完善的财务政策和流程，明确财务管理职责和权限，规范财务操作行为。例如，建立严格的预算编制和审批制度，确保资金使用合规高效；设立独立的内部审计机构，对财务活动进行监督检查，防范财务风险。其次，提高财务人员的专业素质和能力是关键。

加强施工企业项目财务控制与管理的措施完善项目会计委派制度当前，为了加强财务控制的力度，大多数施工企业都实行了项目委派会计制度，会计委派制度实行，使得会计相对独立的法律地位得到了明确，能够保证会计人员和会计职能的顺利发挥。

把握各项决策组织实施；适当考虑财务风险，规避因资金运作或项目合作给公司经营带来的风险。

关于财务对工程项目管理的建议，以及工程项目财务应如何把控的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。