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养护招投标答辩-招投标答辩自述

招投标 11个月前 (05-13) 115

今天给大家分享养护招投标答辩，其中也会对招投标答辩自述的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

1、在整个答辩过程中，施工单位需要坦诚相待，尽可能地避免隐瞒或掩饰真相。只有面对现实、勇于担当，才能够更好地为项目成功做出自己的贡献。如果处理不当，可能会影响整个项目的进展，甚至给工程造成不可挽回的损失。

2、仪表：着装整洁、工装、举止大方，团队划一。对标书内容熟练掌握。包含承诺数据、投标的依据、测算方式、保障机制。时间概念：明确问题能力、逻辑思维能力、重点突出、条理性强。

（图片来源网络，侵删）

3、投标现场答辩技巧（一）保持仪表，形象致胜答辩会的评委和业主代表首先看到的是你本人，然后才听到你的发言，在你说出第一句话前，他们已经对你形成一种印象，因此，发言时，着装和姿势尤为重要。

4、现场答辩要注意什么？一般来说，评委质询包括：投标文件中所涉及的法律问题；投标文件中所涉及的技术问题；投标文件中某些数据的来源；投标文件中某些概念的解释。

5、控制时间，讲好思路。任何一场投标答辩会都有时间限制，把握时间，在有限的时间内陈述最有价值的信息。明智地选择哪些内容该讲，哪些内容不该讲，是陈述制胜的关键所在。

（图片来源网络，侵删）

1、①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。

2、分别是：获取招标公告和购买招标文件；收集商务标需要的各种证件复印件备用；安装招标文件里的格式把各种表格排列成序；做好技术标的施工方案和施工进度***表；投标报价；封装标书；签字和盖章。

3、第就一些合同条款的要求预先给投标方，得到投标方的承诺，并根据各投标方承诺的程度排定谈判的顺序。

4、会议细节包括明确的会议时间、地点、主持人，严谨的投标阶段，以及评标、开标和身份验证等环节。投标担保的核查更是保障了流程的公正性。

投标现场答辩技巧（一）保持仪表，形象致胜答辩会的评委和业主代表首先看到的是你本人，然后才听到你的发言，在你说出第一句话前，他们已经对你形成一种印象，因此，发言时，着装和姿势尤为重要。

仪表：着装整洁、工装、举止大方，团队划一。对标书内容熟练掌握。包含承诺数据、投标的依据、测算方式、保障机制。时间概念：明确问题能力、逻辑思维能力、重点突出、条理性强。

投标价格理由（为什么较高或较低）？其他投标人或外部对贵司的个别不良反映，请解释？说明技术方案及***用理由。商务条款、技术方案和价格是否可以按招标人要求进行调整和变更等。

招投标的合同谈判过程中，要注意并准备好以下几个方面的问题：投标书澄清与技术商务答辩再招投标的评标过程中，发包人招标机构可能会要求潜在的中标人，澄清一些评标过程中发现的问题或疑问。

作用不同评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。这是投标人作出的澄清文件，与你说到的不同，要注意区分。

首先你要熟悉你的投标文件，因为你不能说的和你投的纸质文件不相符。其次，若是你这次招标中含材料，那么你要了解一些主材。比如它们的品牌，性能，技术参数等。其实一般来说，若是有答辩的，那么应该就会有主材。

项目经理需要参与施工项目投标，以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，并可接受企业法定代表人的委托签署有关合同。

广州市工程类的标，投标开标过程中是不是必须要项目经理到场？不可以，必须项目经理本人到场，开标时有关招标管理部门、纪检、监察部门有的监督人员，到场进行检查。

项目经理答辩内容及技巧如下：答辩内容：项目概述：介绍项目的背景、目的和主要内容，强调项目的价值和意义。项目实施：阐述项目实施的具体过程，包括项目***、组织、指挥、协调和控制等方面，突出项目管理的关键环节。

项目经理是否一定需要到场作为招标文件的实质性要求，如果是实质性要求，项目经理没有到场做废标处理是合理的项目经理是否一定需要到场没作为招标文件的实质性要求，只是提出了要求，没进行实质性的废标约定。

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