煤矿项目工程管理-煤矿项目工程管理制度范本

文章阐述了关于煤矿项目工程管理，以及煤矿项目工程管理制度范本的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

• 1、煤矿是否属于从事建筑工程项目施工管理工作年限
• 2、关于加强煤炭资源勘查项目坑探工程监督管理的通知
• 3、煤炭工业建设工程质量监督办法
• 4、煤矿建井对施工队在安全上如何管理
• 5、煤矿土建工程施工管理措施?
• 6、煤矿工程质量管理有哪些

煤矿是否属于从事建筑工程项目施工管理工作年限

1、而拥有本科学历的你，只需工作满4年，并有3年从事建设工程项目施工管理工作经验，就能加入考试大军。此外，还有更多学历背景的要求供你选择：双学士学位、硕士学位或博士学位，都有相应的年限要求。

2、矿业工程专业注册建造师不少于 4 人，机电工程专业注册建造师不少于 1 人。

3、申请参加一级建造师执业资格考试需要具备从事建设工程项目施工管理工作的工作经验，其中工作年限要求分别为6年、4年、3年、2年和1年。考试时间一级建造师执业资格考试每年第三季度举行，考生需要根据自身条件和报名时间，准备相应的考试。

4、二级建造师从事建设工程项目施工管理工作年限证明是单位开，也可以自己打印一份，必须要单位盖章。

5、一级建造师执业资格考试要求至少工作1年，详细要求如下：取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

6、第十四条 煤矿企业从业人员按照国家规定实行职业准入制度。

关于加强煤炭资源勘查项目坑探工程监督管理的通知

1、按照以人为本、全面协调可持续发展的要求，统筹地质工作部署与经济社会发展需要，统筹公益性地质调查与商业性地质勘查，统筹矿产地质勘查与环境地质勘查，统筹国内地质事业发展与地质领域对外开放。

2、局、矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案和措施，经局、矿长审定或上级机关批准后，由分管负责人组织实施。第5条　生产技术业务部门必须加强领导，强化责任、强化管理、强化监督、强化培训。

3、有关确定固体矿产资源储量类型的具体技术处理，参照中国矿业权评估师协会发布的指导意见执行。煤炭资源勘查开发遵循 《关于印发 〈煤、泥炭地质勘查规范实施指导意见〉的通知》（ 国土资发 ［2007］40 号） 。

煤炭工业建设工程质量监督办法

一）贯彻国家有关建设工程质量的方针、政策、法律、法规提出煤炭建设工程质量监督有关办法和规定，经部批准后实施。

第一章　总则第一条　为加强对煤炭建设工程质量检测工作的管理，保障煤炭建设工程质量，根据国家有关法律、法规，结合煤炭建设的实际，制定本办法。

第一章　总则第一条　为提高煤炭建设管理水平，实现对建设项目投资、工期和质量的控制（以下简称三大控制），充分发挥投资效益，根据建设部、国家计委颁发的《工程建设监理规定》，制定本规定。

检测人员 1．技术负责人：无技术负责人扣20分，技术负责人非专职或不符合要求扣5分；问卷考核良好不扣分，一般扣3分，差者扣10分。

第一章　总则第一条　为了加强对建设工程质量的监督管理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建筑市场秩序，制定本办法。第二条　凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动，必须遵守本办法。

乙类工程项目招标领导小组由省（区）煤炭工业主管部门组织有关银行、国有独资项目的出资者或合资项目的控股方以及项目法人共同组成。

煤矿建井对施工队在安全上如何管理

1、．强化安全业务培训，规范职工作业行为，提升全员业务技能水平。煤矿施工企业必须加强安全业务培训，规范职工的行为规范，提升广大职工的操作技术水平和业务技能，把提升职工操作技能和操作水平来当作一件大事来做。

2、在公司的季度检查或每月安全巡查中，增加给安全员打分栏（据了解，有些单位多年前就已实施），让安全员工作有压力也有动力，使年终的安全员评比更具权威性。

3、安全管理人员专职不专、***不管：由于受利润的因素等影响，许多施工队的专职安全管理员，纯粹就是杂工，许多其它工作挤占了安全管理工作，***安全管理员根本就不管理不汇报。

4、在日常管理中，严格落实岗位巡回检查和交接班制度，要求班组做到“三个不交接”：巡回检查不到位不交接、存在安全环保隐患不交接、工具脏乱差不交接，有效杜绝了事故隐患。

5、加强建立安全管理机构的设置。为了更好加强安全生产管理，增设了群监员实现了对安全监察员的双重管理。提高了安全监察队伍的执法水平。

煤矿土建工程施工管理措施?

1、在对煤矿矿建施工图纸进行管理的过程中，企业需要制定完善的管控方案，做好手绘图纸与计算机图纸的管理工作，在现场勘察的情况下，利用相关数据信息对施工图纸进行审核，及时发现图纸中存在的设计问题，***取有效措施解决问题，提高其工作成效。

2、土建工程项目管理的策略 做好施工材料的灵活调配 土建工程项目管理想要更高效的得以展开，这应当遵循相关的管理原则与管理策略，其中很重要的一点便是做好施工材料的灵活调配。

3、现场安全管理 施工现场准备不充分，安全无保障，不准开工。

4、对于各个施工项目就是严格按ISO9001质量管理体系运行，项目开工即编制质量***，确定质量保证措施，进行各个施工过程的质量控制。

5、随意操作，完成了施工任务，却无法保证施工操作的安全性，给建筑工程带来了极大的安全隐患。

6、土建工程现场管理的原因分析 在建筑工程中以土建施工最为重要，因而从现场保证施工质量是保证整体建筑工程的首要措施。建筑工程建设资金损耗、建筑材料品质好坏以及建筑工作操作水平都是需要考虑和监督的。

煤矿工程质量管理有哪些

世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法 广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。

反映了煤矿职工的迫切愿望，也是我们的职责所在。各级煤矿管理人员一定要从学习实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识这项工作的重要性，增强抓安全质量标准化的责任感和使命感。二是“生命工程”意识。

管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。

安全质量标准化精细化管理是一项系统工程，夯实基础工作尤为关键。实施安全质量标准化精细化管理，基本的要求就是要对每一个岗位、每一项工作实行精细控制，构建以精细化管理推动质量标准化再上新台阶的管理体系。

一家企业管理水平的高低、产品制造能力的强弱，在这里得到了最真实的反映。

关于煤矿项目工程管理，以及煤矿项目工程管理制度范本的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。