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如何对建筑工程项目进行管理-建筑工程项目管理措施方案

工程项目管理 4个月前 (05-05) 59

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1、树立标杆树立标杆，所有分部分项工程都应先打造样板，包括防水、砌筑、抹灰等。通过样板引路，为后续施工提供明确的标准和参考。

2、提高管理人员素质，施工单位应定期进行培训： 1从思想上要培养有爱岗敬业精神。建筑工程由于其工期长，各单位工程资料涉及分部、分项、检验批及工程管理资料等工作项目繁多，工程资料编制、整理工作比较繁琐。

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3、要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前，由生产、技术负责人、编制人员将工程概况、施工方案和安全技术措施向参加施工的有关管理人员和职工进行安全技术交底。

1、施工前的准备工作包括施工人员的准备、施工技术的准备、施工工艺的控制等。施工技术准备工作在做好各项施工前准备工作后，相关技术人员应该根据施工图纸对施工项目中可能存在的技术问题进行汇总。

2、质量控制组织体系中应根据工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各工程项目的专业技术岗位，并明确其名称和职责，实行工程质量终生岗位责任人制度。此外，应建立独立的监理中心试验室和测量机构，质量数据不与承包人共享。

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3、做好上下工序和交叉工序的交接验收。如果前一道工序不符合质量要求，下一道工序不能施工作业。4合理安排施工工序的交叉。明确交叉单位的责任，做好相关的交接和验收工作，加强对施工产品的保护。

4、做好施工准备工作阶段质量管理这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。

施工质量是企业生存的关键因素，也是影响居民生活质量的重要因素。

从而才能保证在施工过程中，各专业施工人员均能全面执行公司的各项施工管理及规章制度，并能够自觉地接受项目部对其质量、进度、安全等各方面进行的控制。

承担建筑装饰装修工程施工的单位应具备相应的资质并应建立质量管理体系施工单位应编制施工组织设计并应经过审查批准。施工组织设计施工单位应按有关的施工工艺标准或经审定的施工技术方案施工并应对施工全过程实行质量控制。

做好施工前准备工作施工前的准备工作包括施工人员的准备、施工技术的准备、施工工艺的控制等。首先是施工人员的准备工作，施工人员包括施工管理人员和施工操作人员。

凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的，均适用本规定。

科学有效的施工管理措施能够有效控制施工成本，保证工程施工安全性，增加装饰装修工程的质量，实现建筑室内装饰装修工程的经济效益和社会效益。因而对于加强建筑室内装饰装修工程施工管理的研究迫在眉睫。

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