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工程项目可持续管理 - 工程项目可持续管理的内容

工程项目管理 7个月前 (02-24) 69

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1、缺乏对工程核算的重视在建筑设计工程项目的实施过程中，整个项目的工程造价是部门企业极为关注的问题。

2、合同管理 1合同是管理的灵魂，是维持甲乙双方关系的纽带。在工程设计过程中以合同内容为基础实施设计项目管理。设计单位是合同主体，对整个设计过程的所有工作内容、工作范围负有主要责任。

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3、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

4、工程项目管理是在市场条件下进行的特殊交易活动的管理，交易活动持续于工程项目管理的全过程，且在综合大型项目中合同种类多、数量大，因此必须进行合同的分解，在合同分解后监督合同履行、配合项目实施、处理合同变更等。

整体性：传统的项目管理模式强调阶段的划分和顺序性，承担各阶段服务的组织只关注自己的领域，很少考虑整个系统。

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全寿命周期管理是全过程+建成后使用；全过程分为投资决策阶段，设计阶段，施工阶段，竣工决算阶段。

针对目标不同在管理中一定组织中的管理者通过实施***、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标。

其可持续性主要涉及：项目在技术、经济上的可靠程度和合理性；项目效益分配和利益相关各方接受的程度和参与问题；项目的主要（经济、社会、环境）风险和对策；项目资源和政策环境；项目有效实施和运行机构的能力与动力。

可持续发展是我国重要的发展战略之一，它的核心思想是健康的经济发展应建立在生态持续能力、社会公正和人民积极参与自身发展决策的基础之上，是一种崭新的发展观。

项目社会评价着重研究项目的社会可持续性，即项目与社会协调的问题，项目与所在地互适性分析；研究项目与人之间的关系问题，这些问题是经济评价、环境评价不能解决的。

基于可持续发展的角度，从管理理念、馆员角色、馆藏渠道、技术运用和服务功能等方面提出了加强高校图书馆建设的建议。

可持续发展观的形成过程1 可持续发展概念的提出。

可持续发展的能力建设是可持续发展的具体目标得以实现的必要保证，即一个国家的可持续发展很大程度上依赖于这个国家的***和人民通过技术的、观念的、体制的因素表现出来的能力。

1、因此，在工程施工中落实可持续发展思想是可持续的建筑业的重要体现，对可持续发展战略的实现具有重要意义。2 可持续发展思想在工程施工中的应用———绿色施工具有可持续发展思想的施工方法或技术，我们称为绿色施工技术或可持续施工技术。

2、以提供公共产品（包括产品和服务）为主要目的的发展项目，更要依照可持续发展的思路来设计、实施和运用，都应有利于经济、社会的协调发展以及环境的改善，或者至少不造成严重的环境破坏，并能实现项目在设计寿命期限内的可持续运用。

3、要研究项目可持续性，首先应研究项目可持续性的内涵，这是研究项目可持续性评价理论和方法的基础性工作，也是本文的主旨所在。

4、从项目工程管理的核心目标出发分析项目工程管理如何体现可持续发展理念，项目工程管理不是一成不变，它要随时间地点环境等因素的改变而改变，但一个根本的东西是要体现出可持续发展，这样，资源才不会枯竭。

可持续发展最初于1***2年提出，指既满足当代人的需求，又不损害后代人满足其需求的发展，是科学发展观的基本要求之一。

不同的设计部门之间应该加强联系，做到协调统一，对于有冲突的设计项目应该加强彼此之间的交流和沟通，通过科学全面的调查研究，确定科学可持续性的设计方案，进而不断提高土木工程设计方案的科学性。

要研究项目可持续性，首先应研究项目可持续性的内涵，这是研究项目可持续性评价理论和方法的基础性工作，也是本文的主旨所在。

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