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工程项目施工新型管理模式-工程项目管理新方法

工程项目管理 11个月前 (05-03) 128

文章阐述了关于工程项目施工新型管理模式，以及工程项目管理新方法的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、***购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

EPC，即Engineering（设计）、Procurement（***购）、Construction（施工）的组合，中文叫设计***购施工总承包，是指由工程总承包企业依据规定，承担项目的设计、***购、施工和试运营等工作，并对工程全面负责的项目模式。

（图片来源网络，侵删）

工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。

EPC在指项目时特指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、***购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

1、国内项目接轨国际许多国内项目已经接轨国际，通过招标、咨询等方式走向世界舞台。这一趋势的体现在于，国内建设工程项目的管理和运作逐渐与国际接轨，吸收了国际先进的管理理念和技术手段。

（图片来源网络，侵删）

2、后来因为第二次世界大战爆发，战争产生了新的需要，如新式武器雷达设备的生产需求，而新的项目其技术复杂，参与技术人员繁多，融资量大，工期紧，风险性大，为达到项目既定的目标，有效的管理受到人们的关注。

3、确立现代工程设计管理模式目前我国的石油工程设计项目管理，基本上仍沿用传统的组织与管理方式，管理主体不落实，造成管理水平和效率难以提高。

4、工程项目管理模式，是指将管理的对象作为一个系统，通过一定的组织和管理方式，使系统能够正常运行，并确保其目标的实现。

5、我国城市基础设施建设加快了与国际接轨的步伐，城市环保基础设施建设市场的开放带来了多元化的投资，也必然将各种先进的项目管理模式逐渐引入我国环境基础建设领域中来。环保工程公司面临着极大的机遇和挑战。

智慧工地是一种应用智能信息技术的工地管理模式，旨在提升工地管理效率、安全性和资源利用率。

在优化信息***集的基础上，“智慧工地”还需将软件、硬件、技术和信息等集成到相互关联、统一协调的系统之中，使信息达到充分共享，在此基础上可以对施工现场的人、机、料、法、环等资源进行集中管理。

智慧工地是对工地的一个智能安全管理了，包含许多高科技了。比如说智能***分析、大数据、云计算、AI人工智能等等。列如：智能***分析在智慧工地的安全生产应用。

智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。许多公司都能做，目前市面上用得比较多的是容联。

相较于普通工地的管理模式，智慧工地依托互联网、物联网、大数据、人工智能技术打造规范化、精细化、智能化的管理系统，更适用于对人、物、料的规范化管理。

1、建筑工程管理方式（CM方式：Construction Management Approach），又称阶段发包方式或快速轨道方式，这是近年在国外广泛流行的一种合同管理模式。CM模式常用的有两种：第一种形式为代理型建筑工程管理（“Agency”CM）方式。

2、CM模式是在***用快速路径法时，从建设工程的开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位（或CM经理）参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。

3、CM模式是一种合同形式，在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一工程（包括各项管理费、风险费和利润）。

4、CM模式（1）***用快速路径法施工。即在工程设计尚未结束之前，当工程某些部分的施工图设计已经完成时，就开始进行该部分工程的施工招标，从而使这部分工程的施工提前到工程项目的设计阶段。

5、一种建设管理模式，就是在***用快速路径法进行施工时，从开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。

6、建筑工程管理（CM）方法是指工程实施***用快速路径的生产组织方式，特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

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