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咨询师工程项目组织与管理 - 咨询工程师项目管理谁讲得好

工程项目管理 1年前(02-24) 138

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1、风险识别的重要性风险管理首先必须识别和分析评价潜在的风险领域，分析风险事件发生的可能性和危害程度，这是项目风险管理中最重要的步骤。

2、一）风险识别识别项目潜在的风险和引起这些风险的具体风险因素风险因素识别应注意借鉴历史经验，特别是后评价的经验 ***用分析和分解原则，把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。

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3、消极风险或危害的应对策略通常使用三种策略：回避、转移与减轻。（1）回避。回避风险包括改变项目管理***以消除由有害的风险造成的危害、使项目目标不受风险的影响、放宽有危险的目标，例如：延长进度或减小范围等。

4、团队组织***：组织***通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备***、组织关系图和有关说明。（一）角色和职责安排为了做好项目组织***工作，首先要进行工作分析。对比掌握角色、职责、职权与能力的概念。

1、注册咨询工程师考试每年举行一次，考试时间一般安排在4月，且原则上只在省会城市设立考点。注册咨询工程师的考试科目为《宏观经济政策与发展规划》《工程项目组织与管理》《项目决策分析与评价》《现代咨询方法与实务》。

（图片来源网络，侵删）

2、咨询工程师考4门，分别是《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》。

3、咨询工程师考试包括《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》共4个科目。

4、咨询工程师设《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》四个科目。

5、咨询工程师（投资）职业资格考试设《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》4个科目。考试分4个半天举行。

6、咨询工程师考试科目介绍《宏观经济政策与发展规划》主要包括宏观经济政策和国家发展规划两部分内容，经济政策部分内容较多。本科目的考题计算题相对较少，以文字理解为主。

凡符合咨询工程师报名条件规定内容，并具备免试条件的考生，可免试《宏观经济政策与发展规划》《工程项目组织与管理》科目，只参加《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》2个科目的考试。

根据查询中国教育网信息显示，咨询工程师免考2门考的科目是《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》。参加免考2科的应试人员，其成绩有效期和申请注册条件仍按照原（人发〔2001〕122号）文件规定执行。

《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》。

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