工程项目工具房管理规定-工程工具管理制度ppt
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文章信息一览：
工程项目管理制度是什么?
工程项目管理制度主要包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、***购管理以及沟通管理等关键要素。首先，项目范围管理涉及到明确项目的目标和主要任务，以及确定项目的工作内容和范围。
项目部应根据具体情况定出质量管理目标，确定创优质目标工程，制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量***。
什么是建设工程项目管理制度建设工程项目管理制度，建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。
活动板房建筑安全管理规定
作业区、办公区和生活区应明显划分和隔离。办公区、宿舍区和生活区应位于塔吊等机械作业半径和建筑物坠落半径之外，或***取可靠的保护措施。活动板房离易燃易爆物品仓库等危险源不应小于25m。
需要注意以下几点问题：严禁在活动板房内使用明火。双层或三层活动板房走道楼梯为消防通道严禁堆放杂物。活动板房防盗性能差，贵重物品自行保管好。
职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。
.3 临时建筑物距易燃易爆仓库等危险源距离不应小于16米；对于成组布置的临时建筑，每组数量不应超过10幢，幢与幢之间的距离不应小于5米，组与组之间的间距不应小于8米。
活动板房冬冷夏热，冬天注意保暖，夏天注意降温通风，如果是施工方项目部使用建议装空调和暖风机，如果是工人宿舍建议装风扇和小太阳。
施工现场安全检测工具的管理规定?
1、使用人或保管人负责所用监视和测量工具的日常保养工作，每月不得少于一次。
2、施工机具应统一编号，建立台帐、专人保管。4 使用前应进行外观检查。禁止使用损坏、变形、有故障等不合格的施工机具。
3、向外租赁安全检测工具，须签订租赁合同并明确安全要求，进场前必须通过安全管理部门的验证.验证内容包括：工具的完好情况，出厂合格证及有效的检定报告.如测试工具经过验证不符合要求，则该测试工具不得使用于工程中。
4、安全生产检查的内容，主要以查现场、查隐患为主，通过深入生产现场工地，检查企业的劳动条件、生产设备、以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。
5、第十条 建筑施工企业及其项目经理部必须对施工中使用的安全防护用具及机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即***取措施解决。
施工现场材料管理细则
1、施工员根据项目需要领用材料，领用材料时需填写《材料领用单》，领料单要写清材料名称、规格型号、数量、用途，领料单需项目经理签字审批。
2、第一章总则第一条为了促进企业对项目材料的管理工作，发挥企业整体优势，满足施工生产的需要，减少库存积压和浪费，降低工程项目施工生产成本，特制定本办法。
3、法律分析：1：施工单位对甲供材料应提前十个工作日（有生产周期的应留出相应的时间）向项目部提出申请，交监理单位．现场负责人．造价师审核后，经分管领导审批由项目部材设人员询价及***购（须在十个工作日内完成）。
4、参与施工组织设计的编制，对各种设施、设备、材料堆放、技术节约措施等方面提出看法和要求。5）进行材料***管理。6）组织材料进场，[[控制质量。7）现场材料的验收及定置堆放。8）现场材料的发放管理。
5、造价部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。总师办、工程部、造价部负责贯彻执行本管理细则。
6、第一章 总则第一条 为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，促进安全、文明施工，根据本市实际情况，制定本办法。
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