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仓储工程现场管理-仓库现场管理的基本要求

工程管理 11个月前 (04-27) 111

接下来为大家讲解仓储工程现场管理，以及仓库现场管理的基本要求涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

库房管理制度流程是非常重要的，制定流程的初衷就是为了更好的处理每个问题，都是非常关键的。中达咨询就库房管理制度流程为大家介绍一下。

强化执行力，对于仓库管理工作至关重要，毕竟制度实施和平台操作都是靠人来完成的，人不操作或者随意操作，一切都是白搭，执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，这样再乱的仓库，都会管理好的。

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库房管理流程和制度如下：仓库因为其库存物品的不同有其个性的管理原则，例如食品类仓库、产品类仓库、工业设备类仓库等类型的管理原则是不同的。面向通道进行保管。

仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

范围：适用于本公司所有物料。权责：1货仓：负责物料进料，出仓，退料，补料的清点与管理，ERP系统数据确认。2品保部：负责物料的品质检验工作.3 PMC部：紧急用料的协调工作，物料的发放指令。

（图片来源网络，侵删）

S现场管理法 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。

以下是仓库5S管理资料：首先、仓库5S内容 1．1S—整理做法：◆ 对所在的工作场所进行全面检查。◆ 制定需要和不需要的判别基准。◆清除不需要物品。◆调查需要物品的使用频率、决定日常用量。

S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

严格按规范、工艺标准、设计图纸及有关技术文件要求组织施工，实行全面质量管理法，重点控制的关键部件质量特性，如承台大体积混凝土浇筑、门窗安装、焊缝检测、地下室和屋面了防水等***取特殊的工艺标准的执行。

①建立安全保证班组监督体系，现场设安全检查部门，施工队设专职安全员，班组设***安全员。认真落实安全生产责任制。杜绝重大人身事故和机械事故、一般工伤事故频率控制在千分之一点五以内，保证安全生产措施的实施。

序号重大危险源危险程度控制措施责任人完成时间及要求1高处坠落脚手架搭设防护不到位极其危险作业前做好交底，加强监督检查，发现隐患不得连续作业，必须整改到位。工长、安全员作业前交底，作业中加强检查、监督。

1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

2、库管员发放材料时应要求领料人协同检查发放材料的质量，不合格的产品一律不准发放。库管员应要求领料人在出库单上签字确认，出库单上的材料数量不能大于领料单。

3、施工现场仓库管理制度材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。 2 物资保管仓库管理制度 1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。

5、．由仓管员负责材料的验收、发放、保管和使用管理工作。2．施工中所需的一切材料器具进入现场，仓管员必须先凭材料员吴美伟提供的由工地施工负责人签字批准的“进料单”入库。

6、目的材料管理与进度控制、成本控制和质量控制相互制约、相辅相成。

关于仓储工程现场管理，以及仓库现场管理的基本要求的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。