规范工程付款管理-工程款支付管理条例

今天给大家分享规范工程付款管理，其中也会对工程款支付管理条例的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、工程项目竣工结算管理?
• 2、工程结算管理制度
• 3、公路工程计量支付管理问题及对策?
• 4、工程变更支付方式及依据
• 5、结算承诺书
• 6、防范拖欠工程款风险的措施有哪些

工程项目竣工结算管理?

全面成本管理是全项目、全员和全过程的管理，项目成本的全过程控制要求成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目是一次性产品，成本控制应强调项目的中间控制即动态控制。

法律分析：在工程完成后的约定期限内提交竣工结算文件。

在工程竣工后至合同预算部复核前，停止工程付款，以控制超付现象。合同预算部负责结算资料收发登记。

工程结算管理制度

第三条　从事建筑工程造价活动应当遵循公平、合法、诚实信用的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人的合法权益。

授权金额可根据工程量的不同及业主的管理制度的不同而协商确定。⑥施工单位不按要求的程序和统一的表格填写签证单，监理方有权拒绝办理签证手续。

所有隐蔽工程除应有甲方施工现场管理人员、监理人员签字外，还必须有跟踪审计人员签字。

⑵分包商工程结算书编制完毕，首先报项目经理部的工程管理部、质量保证部、安全保卫部、物资供应部等部门审批，然后报经营管理部审核，经营管理部审核后，报项目经理审批，最后送达财务部门。⑶工程决算。

设备材料预付款：合同管理和承办部门为设备材料部，财务部为审核和付款部门，经主管副总经理和总会计师审批，由总经理批准后，财务部付款。

工程竣工决算审计的特点：较强的政策性。基本建设具有投资大、周期长的特点。为了加强对建设资金的管理，使有限的资金发挥最大的效益，国家对管理和使用建设资金制定了许多制度和规定。

公路工程计量支付管理问题及对策?

计量支付软件应用不到位会导致公路工程计量工作结果的偶然误差增多。例如，负责具体工程计量工作人员如果责任意识弱、计量标准执行力差，极有可能出现计量过程不及时、计量结果不完整、偶然误差增多的问题。

工程计量中存在的主要的问题1思想观念落后这是无论领导管理层还是从事计量支付工作的一般工作者都普遍存在的问题。

对于工程量大、施工时间长的分项工程，除建立以上计量台账外还要建立分项工程计量台账，以便掌握工程进度，如路基土石方工程、隧道工程、挡墙工程等。

工程变更支付方式及依据

1、合同支付的类型有：①预付款支付；②工程价款支付；③计日工支付；④工程变更支付；⑤价格调整；⑥合同终止后支付；⑦保留金支付。其中，工程变更支付的方式为随工程价款的支付进行。

2、工程款支付的法律依据有哪些 （一）《中华人民共和国建筑法》第十八条： 建筑工程造价应当按照国家有关规定，由发包单位与承包单位在合同中约定。公开招标发包的，其造价的约定，须遵守招标投标法律的规定。

3、三）招标工程量清单缺项合同价款的调整方法（1）分部分项工程费的调整。施工合同履行期间，由于招标工程量清单中分部分项工程出现缺项漏项，造成新增工程清单项目的，应按照工程变更事件中关于分部分项工程费的调整方法，调整合同价款。

4、法律依据：《中华人民共和国建设工程价款结算暂行办法》 第十三条 工程进度款结算与支付应当符合下列规定，工程进度款结算方式：按月结算与支付。即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。

结算承诺书

我们对报送的 “工程竣工结算书”及“工程结算资料”的真实性、完整性及有效性负责（详见结算资料交接单） 。若存在弄虚作假及违法***等行为，我们应承担相应的经济责任和和法律责任。

结算承诺书12 xxx公司： 鉴于贵我双方签署的《xxx合同书》，经贵我双方友好协商，双方就合同项下工程内容确认结算总价款为xx元（大写：xxx）（后附结算单）。

工程款的承诺书 篇1 承诺书本人为xxx项目xx班组负责人。今收到项目部工程款xxx（大写：xxx），现本班组在本工程的工程款及工人工资款已全部结清。

防范拖欠工程款风险的措施有哪些

首先应放慢施工进度，对后继资金明显不落实的则应坚决停建。对资金遇有一时困难，业主要求垫资的，则应协商要求建设方对已欠资金提供第三方的信用担保。如果无法提供，则应选择由建设方提供实物抵（质）押的做法。

加强对工程款支付和结算行为监管。全面推行施工过程结算，建设单位将已完工程量及工程进度款的审核纳入分部、分项工程验收环节，按合同约定的计量周期或工程进度结算并支付工程款。

现在的建筑工程需要到当地***缴纳工程保证金，就是防止拖欠民工工资，工程款以及后期维护的风险抵押金，如果你是二包施工单位，除了和项目经理签订合同之外，需要去当地土建部门查询该工地的工程保障金数额以及对合同进行备案。

解决拖欠工程款问题的对策行政措施（1）资金审查***有关部门应对建设单位上报的项目进行严格审查，尤其是投资能力的审查，严格执行先落实资金，后上项目的原则，严格审查上报项目的资金落实情况。

具体的防范手段和措施 **使用现代技术**：***用先进的信息技术如物联网、大数据、人工智能等可以提高工程管理的效率和精度，从而降低风险。

关于规范工程付款管理，以及工程款支付管理条例的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。