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工程管理如何提取-工程管理费计提比例

工程管理 12个月前 (04-23) 108

接下来为大家讲解工程管理如何提取，以及工程管理费计提比例涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

引用一个数据区域，然后求和，还是用OFFSET，外面再套一个求和函数，更方便些。index主要提取某区域行列交叉的值，当然，引用多值也是可以的，只是需要用数组公式。

在打开的工程中点击报表。双击报表下的工程量清单，再弹出的报表中选择需要导出的报表。选择好到导出的报表后在任意报表上点击右键，在弹出的右键菜单中点击批量导出到excel。在弹出的导出到excel中点击确定。

（图片来源网络，侵删）

提取法：假设你的数据在A列，把提取出来的放在B列，在B1输入公式：=index（A：A，3*row（A1）-2）下拉***公式。然后对B列求和就方便了。

工程计价有两种不同的模式：定额计价法和工程量清单计价法。综合单价是工程量清单计价过程中的一项数据，包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润五部分，在综合单价合计的基础上加上规费、税金，就是最终的工程造价了。

人工费=工日单价×工日消耗量；材料费=∑材料消耗量×材料单价；机械费=∑台班消耗量×台班单价。1）应严格按《建设工程工程量清单计价规范》中的相关附录划分清单条目，清单编码要规范。

（图片来源网络，侵删）

其次，要从三个层次来培养复合型人才：***重点培养建筑公共管理C-MPA人才，企业重点培养建筑工商管理C-MBA人才，项目部重点培养项目管理C-MPM人才。

及时进行技术交底。进行技术交底工作是工程建筑技术管理的重要内容，对于工程的项目进度和质量有着决定性的作用。（2）做好工程质量管理工作。

加强培训需求分析提高建筑企业培训管理水平的首要任务是加强培训需求分析。培训需求分析不能简单的仅参考部门负责人的意见，应该从多个层面和多个角度收集信息，进行科学的分析，从而制定出有效的培训***。

1、法律分析：建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。

2、房屋建筑工程提取标准由0%提高到5%。市政公用工程提取标准由5%提高到0%。城市轨道交通工程提取标准由0%提高到0%。编制工程造价时需包含并单列安全费用。施工中，可根据前期所需、完工程度进行提取。

3、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第七条建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。

提报申请：企业安全主管部门根据预算编制，提报安措费的申请，包括需求***、费用预算等。部门审核：企业财务、安全管理等部门对安措费的提取标准和申请材料进行审核，确保其合理性和准确性。企业领导审批。

安措费提取标准是百分之零点五到百分之一点五。安措费是建筑成本之一，建筑安措费是安全文明生产措施费。

并且规定：各省级***已制定下发企业安全生产费用提取使用办法的，其提取标准如果低于本办法规定的标准，应当按照本办法进行调整；如果高于本办法规定的标准，按照原标准执行。

总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位，分包单位不再重复提取。

法律依据：《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》第八条建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。

关于工程管理如何提取，以及工程管理费计提比例的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。