工程管理如何提取-工程管理费计提比例
接下来为大家讲解工程管理如何提取，以及工程管理费计提比例涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
文章信息一览：
工程量清单如何提取数据求和
引用一个数据区域，然后求和，还是用OFFSET，外面再套一个求和函数，更方便些。index主要提取某区域行列交叉的值，当然，引用多值也是可以的，只是需要用数组公式。
在打开的工程中点击报表。双击报表下的工程量清单，再弹出的报表中选择需要导出的报表。选择好到导出的报表后在任意报表上点击右键，在弹出的右键菜单中点击批量导出到excel。在弹出的导出到excel中点击确定。
提取法：假设你的数据在A列，把提取出来的放在B列，在B1输入公式：=index（A：A，3*row（A1）-2）下拉***公式。然后对B列求和就方便了。
工程计价有两种不同的模式：定额计价法和工程量清单计价法。综合单价是工程量清单计价过程中的一项数据，包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润五部分，在综合单价合计的基础上加上规费、税金，就是最终的工程造价了。
人工费=工日单价×工日消耗量；材料费=∑材料消耗量×材料单价；机械费=∑台班消耗量×台班单价。1）应严格按《建设工程工程量清单计价规范》中的相关附录划分清单条目，清单编码要规范。
怎样才可以提建筑公司管理水平
其次，要从三个层次来培养复合型人才：***重点培养建筑公共管理C-MPA人才，企业重点培养建筑工商管理C-MBA人才，项目部重点培养项目管理C-MPM人才。
及时进行技术交底。进行技术交底工作是工程建筑技术管理的重要内容，对于工程的项目进度和质量有着决定性的作用。（2）做好工程质量管理工作。
加强培训需求分析 提高建筑企业培训管理水平的首要任务是加强培训需求分析。培训需求分析不能简单的仅参考部门负责人的意见，应该从多个层面和多个角度收集信息，进行科学的分析，从而制定出有效的培训***。
建筑工程安全生产费用提取标准
1、法律分析：建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。
2、房屋建筑工程提取标准由0%提高到5%。市政公用工程提取标准由5%提高到0%。城市轨道交通工程提取标准由0%提高到0%。编制工程造价时需包含并单列安全费用。施工中，可根据前期所需、完工程度进行提取。
3、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第七条建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。
安措费提取和使用管理办法
提报申请：企业安全主管部门根据预算编制，提报安措费的申请，包括需求***、费用预算等。部门审核：企业财务、安全管理等部门对安措费的提取标准和申请材料进行审核，确保其合理性和准确性。企业领导审批。
安措费提取标准是百分之零点五到百分之一点五。安措费是建筑成本之一，建筑安措费是安全文明生产措施费。
并且规定：各省级***已制定下发企业安全生产费用提取使用办法的，其提取标准如果低于本办法规定的标准，应当按照本办法进行调整；如果高于本办法规定的标准，按照原标准执行。
总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位，分包单位不再重复提取。
法律依据：《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》第八条 建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。
关于工程管理如何提取，以及工程管理费计提比例的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
