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工程项目前期策划管理的主要内容-工程项目前期策划管理的主要内容包括

工程项目管理 12个月前 (04-21) 115

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文章信息一览：

项目策划阶段的主要活动包括：确定项目目标和范围；定义项目阶段、里程碑；估算项目规模、成本、时间、资源；建立项目组织结构；项目工作结构分解；识别项目风险；制定项目综合***。

确定项目建设的指导思想：明确项目的发展目标、理念和价值取向，为后续的决策和规划提供指导。确定项目的开发或建设模式：根据项目的性质和要求，选择适合的开发或建设模式，包括自行开发、委托开发、合作开发等。

（图片来源网络，侵删）

工程项目前期阶段的主要工作包括投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。

1、最后，招标和合同签订是项目建设的前期准备工作的最后环节。在这个阶段，需要制定详细的招标***和合同，通过公开、公正、公平的招标方式选择优秀的承包商和供应商，签订合同明确双方的权利和义务，确保项目建设的顺利进行。

2、了解情况阶段。基本任务是了解工程概况，拟定规划设想。

（图片来源网络，侵删）

3、包括策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收。策划决策阶段决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。对于***投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。

本题考查的是工程建设程序。建设工程策划决策阶段的工作内容主要包括项目建议书和可行性研究报告的编报和审批。

本题涉及的考点是建设工程项目决策阶段组织策划工作内容。建设工程项目决策阶段组织策划工作内容有：决策期的组织结构；决策期任务分工；决策期管理职能分工；决策期工作流程；实施期组织总体方案；项目编码体系分析。

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