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工程项目管理机构模式-工程项目管理组织机构的基本形式有哪些?

工程项目管理 5个月前 (04-21) 63

本篇文章给大家分享工程项目管理机构模式，以及工程项目管理组织机构的基本形式有哪些?对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

DB与EPC是两种工程承包模式的英语缩写。DB是英语Design-Build的缩写，即设计、建造（施工），意指工程设计施工总承包；EPC是英语Engineering Procurement Construction的缩写，即工程总承包。是指对所承包工程建设全过程的承包。

EPC（Engineering Procurement Construction）指是设计、***购和施工任务综合承包的简称。该模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、***购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

（图片来源网络，侵删）

设计+施工总承包（D+B）设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

DB是工程总承包的缩写。是项目业主为实现项目目标而***取的一种承发包方式。即从事工程项目建设的单位受业主委托，按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包。

1、简述工程项目管理模式主要有哪些？业主自行管理。业主将项目管理工作按照职能分别委托给其他专门单位。

（图片来源网络，侵删）

2、DBB模式是最传统的一种工程项目管理模式。

3、组织形式包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。

1、我国工程项目管理模式存在的问题 ①个别部门思想观念落后，国际通行的工程项目管理模式得不到普遍认同。

2、一般的建设工程项目的管理模式框架为建设单位→总承包单位→专业分包→劳务分包。根据项目情况不同，部分专业可由建设单位直接分包，但是服从总承包单位的管理。而劳务作业分包，属于人工作业范畴，是施工承包单位管理的重要组成部分。

3、工程项目的管理模式有：EPC模式---固定总价合同 EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主重点进行竣工验收。

为了加强对公司产品开发、重大技术攻关、工程建设等方面的管理，充分整合公司的人、财、物等资源，缩短任务周期，降低成本，同时培养公司复合性人才，公司对有关的项目开展***用项目管理模式进行管理。

国际工程项目管理模式及其发展趋势是怎样的呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效的***、组织、控制、协调的系统管理活动。

这种项目管理模式在国际上最为通用，世界银行、亚洲银行贷款项目和***用国际咨询工程师联合会（FIDIC）的合同条件的项目均***用这种模式。

关于工程项目管理机构模式，以及工程项目管理组织机构的基本形式有哪些?的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。