代建项目管理系统怎么做-建设项目代建制管理办法

今天给大家分享代建项目管理系统怎么做，其中也会对建设项目代建制管理办法的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、建设工程项目质量控制系统的建立?
• 2、代建项目管理实施细则
• 3、代建制工程管理?
• 4、代建项目管理流程
• 5、项目代建设计管理方面的合理化建议有哪些
• 6、大型建设项目的代建制管理模式?

建设工程项目质量控制系统的建立?

建立质量管理体系，明确和有效地实施质量管理所需的各项活动。对质量管理活动进行策划，并按照策划的结果组织实施；检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果。

水利工程和国民经济的其他部门也是紧密相关的，规划设计水利工程必须从全局出发，系统地、综合地控制工程质量，如图1，才能得到最为经济合理的优化方案。

因此，这个系统无论叫什么名称，其实质的内容和作用是一致的。需要强调的则是要正确理解这类系统的性质、范围、结构、特点以及建立和运行的原理并加以应用。

本人结合工作实际就如何进行建设工程的质量控制发表个人意见。质量控制的基本原理（一）三阶段控制原理在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制，这三个阶段构成质量控制的系统过程。

代建项目管理实施细则

法律主观：1．项目的启动过程 项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。

第三条　本办法所称代建制，是指通过招标等竞争方式，选择专业化的项目管理单位（即项目代建单位），负责非经营性***投资项目的实施，严格控制项目投资、质量和工期，保证施工安全，项目竣工验收合格后移交给使用单位的制度。

第十条　代建项目可以***取全过程代建的组织形式实施，也可以***取前期工作代理或者建设实施代建的组织形式实施。

前期工作代建是指由中标的代建单位根据批准的项目建议书或***投资***、中长期规划，开展建设项目可行性研究、勘察和初步设计等实施和管理工作。

本办法所称代建制，是指依法通过招标方式，选择专业化的管理单位（即代建单位）负责***投资项目的实施，控制项目投资、质量、工期和保证施工安全，项目竣工验收后移交使用单位的制度。

第二条本办法所称的***投资项目代建制，是指***投资项目法人按照规定的程序，将***投资项目的组织、管理、策划和实施，委托专业工程管理公司具体负责的一种项目管理制度。

代建制工程管理?

工程代建制是一种针对非经营性***投资项目的建设实施组织方式，专业化的工程项目管理单位作为代建单位，在工程项目建设过程中按照委托合同的约定代行建设单位职责。代建合同通过与***投资管理机构签订代建合同，只收取代理费、咨询费。

代建实施后的各方责任可概括为：***部门监督；业主负责融资、投资、重大决策的制定；代建单位负责建设管理；勘察、设计、施工、监理各方共同担当项目建设工作。

第二条本办法所称的***投资项目代建制，是指***投资项目法人按照规定的程序，将***投资项目的组织、管理、策划和实施，委托专业工程管理公司具体负责的一种项目管理制度。

项目代建制最早起源于美国的建设经理制（CM制）。CM制是业主委托一称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理，包括可行性研究、设计、***购、施工、竣工试运行等工作，但不承包工程费用。

代建项目管理流程

1、代建项目管理流程：建设方案制定 项目策划阶段，对项目目标和任务、项目的前提条件、重要的技术问题、竣工日期及经费要求进行分析，编制详细的项目建设方案，并准备项目实施方式的报告。

2、同时应按成本核算对象和成本项目分别归类记入各代建工程开发成本明细分类账。代建工程开发成本明细分类账的格式，基本上和房屋开发成本明细分类账相同。

3、行业主管及相关职能部门按照各自职责，做好代建项目监督管理工作。 第八条项目代建单位由组织实施机构依法通过招标等方式确定。

项目代建设计管理方面的合理化建议有哪些

为了便于现场及时处理设计图纸的错漏，建议设计院派驻现场代表，减少两地往返时间、及时解决施工中发生的设计问题，为提高效率，加快进度创造条件。现场代表可根据施工进度，调整专业设计人员。

***监控不力。交通建设项目的投资管理、组织实施管理和建设监管同位一体，交通厅、交通局既负责项目的组织实施，又行使建设市场监管的职责，及运动员与裁判二者一身，规则制定的公正性、执行的透明性不能保证。

提升管理能力合理化建议有提高科学决策能力、学会主动求助、学会主动反省、学会投入、提高企业管理能力。提高科学决策能力 科学的决策是工作取得实效的关键。要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善于集思广益。

工程代建单位不参与工程项目的策划决策和经营管理，不对投资收益负责。法律客观：《建设工程质量管理条例》第五条从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

建议增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

做事要强调科学规范化与细致化 结合多年的管理经验和社会大多企业的管理，谈几点在管理事上，应突出四个方面：（一）做事***。

大型建设项目的代建制管理模式?

1、项目管理承包模式。代建制是工程项目承发包中的一种项目管理承包模式。在代建制中，业主将建设工程项目的管理任务委托给一家专业的工程项目管理咨询公司，或者与该公司组成一体化联合组织共同管理项目。

2、所谓“代建制”，即是指***通过招投标等方式，选择专业化的项目管理单位，签订代建合同，负责项目建设的组织实施，并承担控制项目投资、质量、工期和施工安全等责任，项目竣工验收后移交使用单位的项目建设管理制度。

3、第二种模式为工程项目委托管理（托管），指工程项目管理企业受业主委托，按合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理与服务。

4、从核心本质上来看，“代建制”实际上是一种项目建设管理制度模式，其主要应用领域即为非经营性的***投资项目，其制度发展也主要受各地***的力量推动，目前在全国范围内形成不同的代建模式特点。

关于代建项目管理系统怎么做，以及建设项目代建制管理办法的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。