工程清单制管理-工程量清单编制的内容包括哪些?清单五要素是指什么?
本篇文章给大家分享工程清单制管理,以及工程量清单编制的内容包括哪些?清单五要素是指什么?对应的知识点,希望对各位有所帮助。
文章信息一览:
工程量清单下工程项目风险管理?
1、工程量清单计价模式下风险管理探讨2009/6/28摘要:从工程量清单计价的概念和竞争模式出发,分析工程项目风险的成因,简述工程量清单计价模式下业主面临的决策、财力、技术等风险及其应对措施。
2、研究基于工程量清单的施工合同风险分析及对策,有利于配合工程量清单计价模式的推广和实施,使之满足新形势下建筑市场的需要,更好的规范建设各方行为。对于完善项目管理、加强工程的风险管理有重要的作用。
3、招投标阶段是工程合同的形成阶段,招投标活动的行为后果直接影响工程项目的实施,在招投标阶段进行风险管理,有利于业主选择合适的承包商,有利于项目目标的实现,有利于承包商进行准确报价和对风险***取有效的对策和***。
谈工程量清单施工合同的管理?
1、合同实施过程中对于工程变更的管理是整个施工合同管理的关键工程变更是指在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量、及施工方法等方面作出的改变。
2、二)加强工程招投标管理,建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。国家已经出台了招投标法,并全力推行工程量清单报价体制。
3、项目合同管理部认真分析合同条款,加强施工图纸审查。
清单报价工程成本要素的管理?
每月完成几个工程分项后都同清单报价中的用工数量对比,考核控制指标完成情况。通过这种控制对比节约了用工数量,就意味着降低了人工费的支出。
施工企业如何通过科学有序的管理,控制施工项目成本,取得低价格竞争优势,争得市场生存空间,是一个亟待深入探讨的课题。施工前成本控制施工前的成本控制是工程施工项目成本管理的第一个阶段,包括投标阶段成本控制和施工准备阶段成本控制。
事实上,项目预算中往往有对每一个施工阶段的具体的消耗花费可支配范围,它为企业更好地控制施工成本提供了更加科学有效的管理条件。此外,施工项目的预算造价和施工企业的产品生产成本也是在这一理论的基础上进行成本估算的。
确定工程项目目标成本的过程就是施工企业确定自身底价的过程。工程造价按照要素组成可以划分为7项要素。在这7项要素中,4项属于成本费用,分别是:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费。
安全生产清单制管理基本原则
1、法律分析:安全生产基本原则:“加强劳动保护,改善劳动条件。”“管生产必须管安全”的原则:企业的主要负责人在抓经营管理的同时必须抓安全生产。
2、谁主管谁负责的原则。企业的各个部门都必须按照“谁主管谁负责”的原则,制订本部门、本单位的安全生产责任制,并严格执行,发生事故同样要追究主管人员的责任。(三)?安全生产,***有责的原则。
3、监督检查任务清单、隐患和问题清单、整改工作清单、复查验收清单。安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。
4、法律主观:在编制安全责任清单时需要考虑的方面主要包括:遵循法规的要求、集团的要求;参考合规的安全管理要素;工作区域存在的风险;了解业务风险。
5、法律法规原则:安全责任清单应该严格遵守国家有关安全生产法律、法规和标准的规定,确保企业的安全生产工作符合法律法规的要求。
工程量清单编制思路和方法
1、单位工程费汇总表的编制:表中的金额应分别按分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表的合计金额和按本办法规定计算的规费、税金填写。
2、而承包人则可以根据清单来制定详细的施工***和管理措施,确保项目的顺利进行。
3、⑥计算清单项目的管理费和利润;⑦计算清单项目的综合单价(基于清单工程量)。
4、计算定额子目工程量 清单工程量不能直接用于计价,在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素,根据所***用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。
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