建设工程项目管理有什么特点-建设工程项目管理有什么特点和优势

本篇文章给大家分享建设工程项目管理有什么特点，以及建设工程项目管理有什么特点和优势对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

• 1、工程管理的特点是什么
• 2、项目管理的特点是什么
• 3、工程项目管理的特点有哪六个?

工程管理的特点是什么

1、“交钥匙”工程总承包（Turnkey）：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。

2、工程项目成本管理的特点如下：综合管理性：工程项目成本管理是一项综合性的管理工作，需要紧密配合工程项目的其它管理工作，如质量、安全、进度等，协调各个方面实现项目目标。

3、伙伴关系管理模式的特点是：它是一种解决争端的好方法；伙伴关系着眼于项目各方的长期合作；一般应建立公平的奖惩机制；明确项目参与各方的角色和责任；风险分担比较公平。

项目管理的特点是什么

项目管理是一项复杂的工作 项目管理一般由多个部门组成，工作跨越多个组织，需要运营多种学科的知识来解决问题。（2）项目管理具有创造性既要承担风险，又必须发挥创造性。

建设项目具有一次性的特点。项目管理者在项目决策和实施过程中，必须从实际出发，结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决工程项目实际问题。因此，项目管理就是将前人总结的建设知识和经验，创造性地运用于工程管理实践。

工程项目管理的特点有以下几个方面：工程项目管理具有复杂性。工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂，内外部各环节链接运转难度大，受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制。工程项目管理具有创造性。

工程项目管理的特点有哪六个?

1、复杂性：工程管理涉及多个方面，如设计、施工、监理、质量、安全、成本等，需要综合考虑各种因素，协调各种资源，以实现项目目标。

2、项目的整体性。建设中实行统一核算、统一管理。过程程序性。遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。一般建设项目的都要经过提出项目建议书、进行可行性研究、设计、建设准备、建设施工和竣工验收交付使用等六个阶段。

3、工程项目管理的特征介绍如下：目标性：项目管理必须要有确定的目标，在规定时间内完成可交付成果，项目最终要有要有一定产出提供某种产品或者服务。

4、工程项目管理的特点有以下几个方面：工程项目管理具有复杂性。工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂，内外部各环节链接运转难度大，受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制。工程项目管理具有创造性。

5、项目管理需要各方面的人员临时组织成一个团队，要求全体人员能够综合运用包括专业技术、经济、法律等多种学科知识，步调一致地进行工作，随时解决工程实际中发生的问题。项目管理具有创造性 建设项目具有一次性的特点。

关于建设工程项目管理有什么特点，以及建设工程项目管理有什么特点和优势的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。