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房地产项目购目标-房地产项目购明细

采购项目 12个月前 (04-17) 104

文章阐述了关于房地产项目***购目标，以及房地产项目***购明细的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目等等。

2、在国际市场上，房地产项目施工招标方式主要有公开招标、邀请招标和议标3种。我国《招标投标法》则规定，招标方式只有两种，即公开招标和邀请招标。

（图片来源网络，侵删）

3、装修施工、弱电、通风空调、太阳能热水系统、室外工程、绿化工程、智能化工程等等都需要招标，是否可以选定由一家招标代理公司执行，需要看他的资质情况，他的资质是否可以满足这些项目的招标，以及是否有金额限制。

4、招标方式有哪几种公开招标公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

①***购人：国营企业、私营企业、个体经营者；②***购资金性质：依法可自主支配的资金；③***购范围：用于办公、生产、销售、经营、***、劳动保护；④***购对象：货物、工程和服务。

（图片来源网络，侵删）

***购业务从***（或预算）开始，包括需求***和***购***。企业实务中，需求部门一般根据生产经营需要向***购部门提出物资需求***，***购部门根据该需求***归类汇总平衡现有库存物资后，统筹安排***购***，并按规定的许可权和程式审批后执行。

******购的流程需要结合具体的***购方式确定，******购方式不同，流程也是不同的。

集权***购：量的优势/供应商成本。这一点在一些大综合型公司体现得非常明显。

以流行服饰的***购员来说；以家电用品的***购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。

与供应商谈判或议价的过程，可能相当艰辛与复杂，***购员更需有忍耐、等待的修养，才能“欲擒故纵”，气定神闲地进行工作。居于劣势时，亦能忍让求全，不愠不火，克已奉公。

1、依据核算进行划分，房地产成本包括开发直接费用、开发间接费，或者为开发成本以及开发费用。其中，开发成本的组成，包括土地开发费用和前期工程费用等。开发费用的组成，包括管理费用和财务费用等。

2、房地产项目各开发环节成本管理影响效果明显，如设计环节成本管理不到位，势必影响施工环节的建造成本及洽商数量，造成建造阶段成本提高，如果建造阶段管控不到位、施工质量不好、施工拖延，必然造成销售困难，减慢销售节奏，提高销售成本。

3、管理体系：目标成本是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标；是项目成本的控制线。目标成本管理包括可行性研究的成本测算和目标成本制订两个过程。目标成本的制订过程，是一个动态修订的过程。

4、缺乏规范的目标成本测算体系：从项目管理的角度看，房地产项目具有较高的复杂度，项目周期长、涉及的环节多。

5、在项目预算时，企业要考虑到各因素，根据市场价格***取合理的办法推算出项目的目标成本，在将目标成本及费用进行分解。

6、从纵向上来说，房地产开发从立项、策划、设计、招投标、施工、竣工验收阶段一直到交房，每一个阶段的实施都会产生一定的成本，也会影响下一阶段实施而产生的费用，就是通常说的动态成本。

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