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施工工程项目质量管理要点-工程项目施工质量的基本要求

工程项目管理 12个月前 (04-17) 120

文章阐述了关于施工工程项目质量管理要点，以及工程项目施工质量的基本要求的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

工程项目全过程管理包括创意形成、立项、可行性研究分析与评估、前期准备、开工直至整个项目结束的全部过程的管理。

***用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。

（图片来源网络，侵删）

着眼于最终产品（工程）质量工程总承包项目管理，EPC总承包商承诺向业主提供具备使用条件的、保证最终产品（工程）质量的工程。而传统的分别承包的情况是设计、***购、施工单位不可避免地持有不全面的质量观。

工程项目管理主要内容包括1 项目集成管理其作用是保证各种项目要素协调运作，对冲突目标进行权衡折衷，最大限度满足项目相关人员的利益要求和期望。

工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、***购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。

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工程图纸设计质量管理。设计是工程建设的重要阶段。设计合理与否直接影响建设产品的最终质量。因此，质量管理的源头应该是设计质量管理，建议公司建立设计质量监督站，加大对设计质量的监督工作力度，把质量隐患消除在设计阶段。

决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。

施工质量是企业生存的关键因素，也是影响居民生活质量的重要因素。

建设工程施工项目管理包括工程成本、进度控制、质量等各方面的工作，是一个较为复杂的过程。那么建筑施工项目管理的四大控制又是什么呢？我们一起来看看！ 1搞好进度控制。

1、在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。

2、在建筑行业中，科学有效的施工管理是保障施工质量和施工进度的关键，尤其是近年来，建筑装饰工程施工管理越来越引人们的重视。

3、质量检查、验收与奖惩制度装饰施工管理水平渗透、影响并体现在装饰工程质量其他各要素上，主要包括：管理机构的组织形式，管理程序和制度，管理人员的素质，管理辅助工具或设备。

1、管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。建筑工程施工合同备案地点如下：到工程所在地政务服务中心建委窗口登记领取办理合同备案表格；按目录准备相关资料及刻电子数据光盘；提交资料给政务服务中心建委窗口。

2、施工过程要抓好以下质量控制环节图纸会审图纸会审过程中，要了解设计选用的防水涂料种类、用法、使用部位和设计要求。

3、建筑工程的施工质量控制有明确规定：首先，主要材料的使用需符合相关标准；其次，各施工工序必须按照施工技术标准严格控制质量，确保每道工序完成后，经施工单位自检合格，方可进行下一道工序。

4、混凝土浇捣施工质量管控要点有8点。坍落度检测每次浇捣混凝土，必须对进场的商品混凝土进行坍落度检测，如实际检测的混凝土坍落度数据与级配单偏差较大时，应及时与商品砼厂家联系，要求进行混凝土坍落度调整。

本文将介绍建筑工程管理中的四个要点，包括职业健康与环境保护、工程质量验收、场地清理和人员薪酬结算。

虽然不同的项目管理方法和理论可能强调不同的要素，但一般来说，建筑项目管理的要素包括：范围、时间、成本和质量。这四个要素在项目管理中是相互关联、相互影响的。

注意经济效益。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，现场管理人员应在降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

那么建筑施工项目管理的四大控制又是什么呢？我们一起来看看！ 1搞好进度控制。项目进度***制订以后，在项目实施过程中对实施进展情况进行检查、对比、分析、调整，以确保项目进度***总目标得以实现。（1）编制工程进度***。

关于施工工程项目质量管理要点，以及工程项目施工质量的基本要求的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。